张建 李娜
入党18载，以卓越技术为笔、以匠心奉献为墨，在轧线设备管理的天地里深耕细作，山钢股份型钢厂大型车间区域师任启亮就像一颗熠熠生辉的“启明星”，在火热的轧线上，照亮身边人前行的道路。
近年来，企业面临技术与维护人员大幅减少，然而产品质量要求却不断提升的情况。身为山钢股份型钢厂的一线技术骨干，43岁的任启亮毅然决然地挑起大梁，带领团队直面重重挑战。其中，该厂大型线轧区的设备改造是他的心血之一。自2005年投产至今，该区历经多年高强度运转，设备疲惫不堪。任启亮如同一位医术精湛的“设备医生”，深入病灶，精准诊断，提出了一系列创新举措。
在该区推床、翻钢设备改造的过程中，空间狭窄是一大棘手难题。对此，任启亮巧妙设计出不同尺寸的辊道与双连体辊道，不仅大大提升了设备的承载能力，还增强了设备整体的抗冲击性能。为解决轴承座稳定性问题，他采用大面积底座并细心消除间隙，大大增加受力面积，让设备能够稳稳“站立”。当中的椭圆形圆柱螺孔设计成为画龙点睛之笔，既方便点检人员查看，又能在设备出现故障时，有效降低处理难度。
在传动设备改造方面，任启亮对活动基体设备多级传动进行了大胆优化，设备消耗从原来每年15台减速机及电机，一下子降至零，设备运行可靠性得到大幅提升。其中，轧机精度恢复是整个改造工程的关键环节，经过任启亮夜以继日的精心改造，工艺换模后的一支调合率得到显著改善，负差率提升了0.6%。这些创新成果相互协同、综合发力，使得该厂的大型生产线机械设备故障率从3.21%降至1.85%，为产品的高效率轧制筑牢了坚实根基。
在技术领域，任启亮多年来精心撰写轧线设备本质化安全改造方案，独自完成60余份设计图纸，为设备的安全稳定运行打下了坚实基础。由他牵头实施的“BD设备改造”“TM设备改造”项目，使该厂的年停机时间足足减少了6984分钟，创造经济效益高达1794.24万元。近年来，从塑烧板除尘项目到水雾封尘项目，再到产线设备改造升级，该厂产线上的每一项创新改善，都凝结着他和同事们的心血与汗水。
任启亮深知，职工是企业发展的原动力。随着企业改革的不断深入，他主动化身职工的“知心人”，常常深入班组，与职工们促膝长谈，耐心倾听他们的烦恼与困惑。当有职工因工作调整对新岗位感到不适应时，他会主动给予指导，帮助职工快速掌握新技能，适应新环境；当有职工在生活上遭遇困难时，他总是第一时间伸出援手，为职工排忧解难。在他的不懈努力下，该厂职工团队的凝聚力不断增强。
《中国冶金报》（2025年07月23日 04版四版）
