9月12日，鄂城钢铁公司召开8月份经营分析会，学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产、能源环保重要指示批示精神，深入贯彻该集团和该公司半年工作会部署，围绕“12345”总体目标，动员广大干部员工，抢抓市场攻坚的“黄金窗口期”，持续发力奋战三季度，加压奋进冲刺下半年，全力以赴为完成年度目标任务努力奋斗！

　　​党委书记、董事长陆隆文传达了该集团公司有关会议精神和中南钢铁8月份经营分析会要求，宣讲了形势与任务，分享了“走现场、跑市场”大调研体会，讲评了8月份工作，并对9月份及下步工作作出部署安排。

　　9月份重点工作

　　强化安全生产，以“体系化+网格化”为基础开展专项清理整治，抓实安全重点环节管控；开展安全专项提升行动，切实提升区域安全管控能力。

　　提高政治站位，加强对习近平生态文明思想和长江大保护战略的再学习，持续抓好环保工作。

　　深化算账经营，进一步提升柔性生产、敏捷经营能力。

　　深入推进精益管理，围绕客户需求，推进“质量月”活动项目化落地。

　　提升营销管理能力，加强市场研判和效益测算，做好原燃料策略采购，策划组织好产品业务推介会。

　　抓好人力资源管理，深入推进干部任期制，落实“以岗定级、以岗定薪”核心要求。

　　提前策划管理研修、商业计划书编制等专项工作。

　　编制“十五五”发展规划，做好科技专项规划、信息化项目编制等。

　　抓好中秋国庆节前各项准备，保障节日期间生产安全稳定顺行。

　　抓好党建工作，以高质量党建引领高质量发展。

　　陆隆文强调，当前是全年攻坚的“黄金窗口期”，更是决胜三季度、奠定全年胜局的关键点，全员要以更加务实的对标找差深挖内部潜力，以更加精准的“算账经营”深耕市场渠道，以“谋长远、布大局”的战略定力和“争分夺秒、奋力冲刺”的拼搏姿态，为冲刺下半年工作目标而努力奋斗！

　　公司总裁、党委副书记黄大军主持会议。他强调，各单位、部门要迅速传达会议精神，抓好落实。一是强化底线思维和红线意识，确保系统安全稳定顺行。结合集团公司治本攻坚三年行动和安全生产“雷霆行动”等工作要求，持续开展重点风险隐患排查整治工作，提前策划中秋国庆节前安全生产、能源环保工作。二是强化“技术质量服务”意识，提升产品竞争力。积极推进技术提产攻关，提升生产效率；强化技术服务，对接客户需求提供定制化方案，切实将技术、质量优势转化为市场竞争力。三是强化“算账经营”意识，抓好内部产品经营。坚定信心，抓住市场机遇，加强市场研判和效益测算，推进产线高效化和集约化制造，努力为公司完成全年目标任务作出更大贡献。

　　该公司领导，中层领导人员及助理、部门总监（襄阳重材视频参会），在鄂“五元”单位主要负责人等参加会议。会上，经营财务部、营销中心、制造管理部作工作汇报。“晨光计划”第二期赴永锋钢铁学员代表分享学习心得。（覃燕妮、徐炬明、汤亮、朱爽）