座谈会上，苏伟中代表中钢协对陕钢集团班组长培训顺利完成表示祝贺，本次培训实现了提高班组长在团队、质量、安全等各方面的认知水平和专业技能，达到了提升班组长的战略理解、执行能力、沟通协调能力、协作和领导能力的预期目标。结合钢铁行业发展形势，他提出了五点意见，一是钢铁业继续面临较大的压力，企业需要苦练内功；二是要高度重视人才培养和班组长培训工作，持续培养培训一批政治强、业务精、懂技术、会管理、具有现代意识的基层管理者；三是要不断强化管理变革和创新，激发企业活力；四是要适应新形势、新要求，做好基层管理工作，有效推动各项战略决策落地；五是要高度重视环保工作，培养企业核心竞争力。

　　田斐在讲话中指出，陕钢集团此次培训聚焦企业发展和安全工作，从班组长到中高层管理人员全部参加了培训，做的非常扎实，有许多值得总结和推广的经验。他充分肯定了陕钢集团在落实安全生产责任制、深入抓安全等方面所做的一系列工作。结合全省安全生产工作部署，他提出了四点要求：一是企业要全面落实安全生产主体责任，分级负责、分别承担，建立全员全岗位的安全生产责任制；二是牢固树立一切事故可防可控的安全理念，坚定实现员工零伤害、企业零事故安全目标的信心和决心。三是建立本质安全管理体系，全面提升安全基础。要管住人，杜绝“三违”保证自身安全；要管住物，建立工艺技术、设备设施的淘汰更新改造提升机制；要管住系统，重点关注高危环节设备设施的自动化控制系统；要管住制度，通过不断完善规范安全管理制度，持续改进安全管理，实现生产经营过程零缺陷；要抓好双重预防机制的建设，风险有效管控，对隐患进行及时排查、定期归零。四是要针对各类事故制定安全生产特别措施，防范同类事故的反复发生。他强调，要认真抓好汛期的安全生产工作，全面落实金属冶炼、尾矿库、矿山开采、外包作业等安全生产的专项整治，全力以赴做好新中国成立70周年大庆期间的安全生产工作。

　　法自领表示，陕钢集团此次班组长培训规模大、组织好、时间长、人员多，是省国资委系统第一家举办此类培训的企业。他希望陕钢集团把培训成果落地见效，转化为推动企业改革发展、党建文化、安全生产等工作的源动力，助推陕钢做大、做强、做优，成为中国西部钢铁行业的一颗明珠。

　　会上，程佩茹解读了中省关于职称评审、继续教育、职业资格和人才培养的最新政策。杜平从提高思想认识、树牢安全理念，加强基础建设、筑牢安全基础，强化安全风险管控、杜绝安全事故，加强教育培训、提升职工整体素质四方面提出了安全工作要求。韩关玉从培训特点、人才建设、知识结构等方面谈了做好人才建设的工作意见。

　　陕钢集团党委书记、董事长杨海峰代表集团党政班子对中钢协、省有关厅委、陕煤集团及培训机构各位领导关心支持陕钢的发展表示感谢。就继续抓好班组建设，巩固培训成果，杨海峰提出了五点要求：一是要站在战略高度重视班组建设，打通管理的最后一公里；二是在班组管理和建设上要有实招求实效，系统思维、精准施策；三是要善于将培训成果科学转化学以致用，组建班组长论坛、管理者协会等定期交流、学习成长；四是要用好各方面资源为班组人员成长成才搭建平台，让每一名职工都能展现价值；五是要把班组管理上升到班组文化管理，激发职工的积极性、主动性和创造性。

　　会上，杨海峰代表陕钢集团还向培训机构北科大中冶技术培训有限公司赠送了锦旗，北科大中冶技术培训有限公司董事长山丹回赠了培训纪念品。

　　陕钢集团党委副书记、纪委书记王俊龙主持会议并就贯彻落实好会议精神提出要求，党委副书记、工会主席陈敏锋致欢迎辞，总经理助理杜东兴代表陕钢集团向中钢协致感谢信。

　　会上，集团人力资源部作了班组长培训工作报告，龙钢公司、汉钢公司主要领导、学员代表以及培训机构负责人、培训老师分别作了交流发言，分享了见解和体会，提出了改进的意见和建议。

　　据悉，陕钢集团班组长培训班自今年4月份开班以来，历时3个多月共举办了12期，累计培训班组长以上管理人员2400余人次，创下了持续时间最长、培训人数最多、覆盖层面最广、评价效果最好等多项记录，受到了各级领导的高度肯定和广大员工的一致好评。