6月27日,面对复杂多变的市场环境和持续承压的采购成本,方大特钢原料公司党支部坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”,充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将党建工作深度融入采购降本全流程,为生产保供和成本控制提供有力支撑。
今年以来,该党支部推行“党建+降本增效”模式,结合采购特点和职能划分,坚持每月将降本增效核心目标进行分解,细化落实到每一名党员。通过构建“指标到岗、责任到人”的管控体系,实现降本增效工作全覆盖、无死角,将组织优势转化为管理效能。其中,铁料岗位针对今年油价上涨导致物流运输成本升高等问题,党员骨干主动作为,提出减少进口矿短倒、提升直装比例等优化建议。5月份,进口矿提货损耗率完成预设目标,综合物流成本得到有效降低。煤焦岗位在党支部指导下,多措并举挖潜,在“降库存、减支出”上狠下功夫,深入分析市场走势,积极开拓主焦煤和低价瘦焦煤等资源,降低配煤成本。同时,灵活调节采购量并实行品种替代策略,在保障生产需求的前提下,有效减少库存积压和资金占用;废钢岗位则坚持“走出去、沉下去”,深入市场一线开展调研,积极拓展废钢品种与采购渠道。在党员牵头推动下,成功引进一、二、三级废钢压块,在丰富废钢品类的同时,有效提升废钢综合性价比,从而为生产端提供更具竞争力的原料保障。(余兵兵)




























