9月9日下午，铿锵有力的誓言响彻淮钢研发办公中心报告厅，淮钢铁前降本启动会在此召开。钱洪建、李培松等公司领导，中层干部，炼铁厂、烧结原料厂、焦化厂、铁前降本推行办、供应处相关人员参加会议。

　　对标杆、找差距

　　会议现场通过大屏视频直观展示炼铁、烧结、焦化各工序与行业先进企业的对标数据，一组组对比数据清晰暴露出淮钢现存的成本差距。

　　该公司总经理钱洪建为炼铁厂厂长梁茂涛、烧结原料厂厂长刘海洋、焦化厂厂长杨晓峰、铁前降本推行办主任颜跃东颁授“成本差距牌”。

　　问题认领： 谈认识、讲体会、话措施

　　“这块牌子代表着责任的交接，是必须扛在肩上的任务单、军令状。”

　　四位负责人现场结合分管工作谈认识、讲体会、话措施，直面存在的短板，表明追赶先进的决心和态度。

　　在厂长认领“成本差距牌”后，来自炼铁厂、烧结原料厂、焦化厂的班组长、职工代表走上台接受现场访谈。

　　大家立足岗位实际，从日常操作、设备巡检、工艺管控、班组管理等角度剖析现存问题，围绕配料精度管控、设备漏风治理、工艺参数优化等内容，分享基层岗位降本的思考和举措，展现基层职工主动对标找差、全力降本增效的担当。

　　找途径、给方法

　　围绕铁前系统如何深挖潜力、落地降本，公司副总经理周四君结合生产实际，从工序协同、工艺优化、现场管控等方面解读降本行动方案，为全系统开展降本工作理清实施路径。

　　领跑者公司唐峰院长作愿景提升专题讲座，立足行业发展前沿开展思想赋能，引导广大干部职工进一步凝聚降本共识，充分激发全员干事攻坚的内生动力。

　　深认知、促共识

　　“我们要以铁前系统革命性降本突破，盘活企业生产经营全局，守住企业生存发展根本。”

　　会上，钱洪建作动员讲话。

　　钱洪建指出，在当前严峻的市场形势下，铁前降本早已不是可选任务、加分任务，而是生存任务、底线任务，是企业活下去的保命工程、是企业提质增效的核心工程，更是干部履职、全员担当的作风工程。对此，我们要聚焦“全面对标溯源，精准摸清成本差距；优化原料结构，从源头严控采购成本；精进生产工艺，提升工序生产效能；抓实设备能耗管控，杜绝跑冒滴漏损耗；细化分级考核，压实全员降本责任”五大方向，实打实破难题、硬碰硬补短板。

　　钱洪建强调，铁前降本，拼的是担当、比的是精细、靠的是实干。在此过程中，领导干部要带头攻坚，层层压实责任，强化协同联动，凝聚攻坚合力，形成上下贯通、左右联动、全员参战的攻坚格局。同时，要久久为功，建立长效机制，持续深挖降本潜力，推动企业成本管控常态化、标准化、精益化，实现长期提质增效。希望全体干部职工正视差距、坚定信心、锚定目标、狠抓落实，坚决打赢铁前降本攻坚战，为公司稳健经营和高质量发展筑牢坚实支撑。

　　铮铮动员鼓舞人心，攻坚号角已然吹响。大会现场，全体参会人员集体起立，共同宣读铁前降本誓词，高声齐唱沙钢厂歌《我们是光荣的钢铁工人》。

　　此次启动会既是思想动员会，也是攻坚冲锋令。下一步，淮钢全体干部职工将把会议精神转化为生产实践，把誓言落实到岗位行动之中，全工序、全岗位深挖降本潜力，奋力推动淮钢高质量发展行稳致远。（齐春华 刘华康 徐炯 陆素香）