2018年，方大特钢投资10亿元打造生态森林旅游式工厂，在建设的攻坚期，该公司厂区犹如一个“大工地”，随处可见施工人员忙碌的身影。如今，方大特钢旧貌换新颜，一副生态环保的美丽钢城展现在世人面前。

　　美丽钢城打造的背后，是方大特钢上下共同努力的结果，同时也有很多外委施工人员的默默付出。在去年，多家相关方的施工方人员在企业内同时进行施工工作，点多面广。如何管理好相关方人员，确保他们既能顺利完工，又能安全施工，成为一大难题。

　　规范管理 签订协议

　　为做好相关方管理工作，该公司生产指挥中心不断完善管理方法，规范管理要求，加强安全风险管控，防范不安全行为的发生。该部门负责人介绍道：对新签订合同的相关方及时办理安全协议书，制定安全措施保证书，严格督促二级单位安全管理人员与对施工现场进行安全确认才能允许施工作业。

　　此外，该公司还建立了相关方年度评鉴制度，每年对现场所有相关方进行评鉴，由各二级单位的专业人员打分，对于综合平均分低于80分的施工单位，在下一年度不允许与公司发生业务往来。

　　加强学习 安全上岗

　　为更好的让相关方人员安全上岗，该公司组织专业人员对现场作业人员进行安全教育。通过灵活多样的学习方式，让相关方人员真正筑牢安全意识。

　　“岗前的安全教育真的很有必要，方大特钢这些安全制度也是对我们负责”。某相关方的施工人员如是说。

　　与此同时，该公司还要求对不具备高处作业的人员，一律停止施工，对不具备现场防护条件的，一律停止作业。针对特种作业和特种设备的管理，一旦发现无证作业人员和违章作业人员按要求给予严厉考核。

　　定期检查 加强沟通

　　该公司有关领导不定期带队检查相关方的施工管理，对相关方人员的持证上岗、SJP管理、劳保用品穿戴和作业安全防护措施等落实情况进行认真仔细检查，督促管理到位。

　　通过检查，可以及时发现安全隐患，同时也让所有相关方举一反三查找现场类似问题，将事故隐患扼杀在萌芽当中。

　　“为更好地与相关方人员进行沟通联系，我们还建立了相关方微信群，及时发布每次现场检查情况”。该公司相关负责人介绍道。

　　通过微信群的组建，不仅方便了与相关方人员的沟通，同时还能及时将对施工现场存在的问题第一时间通过微信群进行发布，做到信息传递的及时性、有效性。利于相关方及时进行整改，便于对相关方的管理。

　　经过一系列举措的加强，方大特钢的相关方管理工作在今年又有了进一步的提升。管理越来越科学，管理也越来越规范，为企业的安全工作打下坚实的基础。