“宣传”到位。及时召开安全会议，对上级部门活动文件进行传达贯彻，按照内容进行部署安排，电站结合自身实际开展活动，利用拉条幅、贴宣传画、看事故视频和微信发布等方式，加大宣传力度，使职工时刻保持警醒。

　　“排查”到位。认真梳理上级检查的安全问题，组织召开专题会议进行分析，并逐条下发至班组一线，有效杜绝问题重复出现；在落实事故隐患排查的基础上，继续推行班长、主操自主隐患研判，逐步落实岗位隐患清除，确保各级隐患排查责任落到实处，有效的将事故隐患扼杀在萌芽状态。

　　“管控”到位。对重点区域实行重点盯防，安排生产骨干定点巡查，实行“专面专盯”，确保安全责任得到落实，保障重点区域安全生产；针对雨季“三防”、生产设备设施、物料存放场地，展开全方位全覆盖的专项检查，并将各类专项检查形成常态化；深入了解职工思想动态，对不安全人员进行摸底重点管控，组织对“三违”人员展开安全约谈、帮教。

　　“考核”到位。巩固安全生产标准化成果，组织开展对标宣贯工作，结合现场生产实际，采取动态、静态相结合的考核方式，及时跟进业内做法，强化现场动态监管，不断修订完善考核办法，做到奖罚分明，使标准成为一种日常习惯，切实做到上标准岗、干标准活，确保安全生产标准化动态达标。