强化源头管控。根据全年计划安排，该单位有序推进源头质量管控工作，对供应原燃料的所有单位进行地毯式源头调研工作，通过考察了解各供方质量情况及优势所在，将潜在的优质供方纳入长期战略合作单位。目前该单位已完成了对灰类、煤类生产厂家的调研，下一步将对国内精矿源头进行走访。

　　实现采样无盲区。公司自动采样站作为原燃料质量把关的第一道关口，作用尤为重要。该单位针对目前自动采样站钻头限位设置存在一定采样盲区的现状，联系主体单位研究改进方案，最终确定对自动采样站实施技术改造，对不同类型车辆限位进行重新设定，实现钻头钻到底，采样无盲区。目前，该技改工作已完成，使用效果良好。

　　加强现场抽样化验。该单位根据国内精矿现实生产情况，适时出台了《国内精矿作弊认定办法》，将精矿中的锌元素控制在0.03%以下，且不得有硫酸根，可以有效控制掺杂混矿的进入。同时现场巡查人员加强巡查力度，跟踪重点货源，加强现场抽样化验。截止目前，已发现2个合同精矿化验指标异常，全部按公司新制定的制度予以考核。

　　经过一系列扎实工作，公司原燃料质量明显好转，主要生产指标均有提高，提质增效效果明显。