今年以来，韶钢设备管理部紧紧围绕年度安全工作计划和年度安全培训计划，借助公司“大培训、大学习、大比武”平台，采取多项有效措施，扎实推进检修协力安全管理：一是扩大检修协力安全严管、安全管理评价队伍，从去年的18家扩展到26家，高压管控队伍范围进一步扩大；二是借助公司“大培训、大学习、大比武”平台，扎实推进检修协力安全技能培训，截止7月16日，韶钢设备管理部组织或联合举办的安全专项培训共计11次，进一步提升了检修协力员工的安全意识和安全技能；三是定期召开检修供应商月度安全例会，对检修现场检查的违章或隐患进行分析，对典型事故案例进行学习，举一反三，借助事故案例教育员工；四是定期开展检修协力员工上台讲安全活动，提升协力员工危险源分析、措施制定、总结经验等能力，真正形成“我要安全”的良好氛围；五是持续开展检修安全管理“日管控”模式，设备管理部既加大检修现场安全检查的力度，同时要求各检修协力单位每天发布自身检修现场安全管控的执行情况，实现甲乙双方安全履职信息互动。到6月30日止，韶钢设备管理部组织各类安全检查190次，发现检修现场安全隐患104项次，整改率100%。确保了2月份、5月份公司联合大检修安全、有序完成。

　　本次检修协力安全管理评价，设备管理部在6月底下发了评价方案，成立了评价机构，制定了14项评价标准，明确了26家受检单位的联系人和职责，同时科学合理做好分组安排，确保整个评价有序完成。

　　下一步，韶钢设备管理部将对评价结果进行公布，对各检修供应商的管理亮点进行经验分享，对需改进问题进行分析，提出改进意见，引导大家共同进步，确保检修现场安全可控。