近日，陕钢龙钢公司按照“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，力戒实际工作中的形式主义突出问题，出台一系列措施，针对基层干部职工反映的文件多、会议多、督查多、流程多、台账多等“痛点”“堵点”问题，分解减负任务，明确责任部门，防“增量”减“存量”，减轻基层单位的负担，加快职能部门作风转变和效率提升，确保减负有指标，落实可考核，松绑看得见。

　　破除文山会海 该单位明确规定文件的发放类型和标准、要求，尤其是下行文减少工作要点类、转发类、领导讲话类、活动通知类、通报类等文件的下发，压缩文件数量，同比降低40%，杜绝以文件落实文件。同时，严格会议审批制度，减少会议频次，同比降低30%，控制会议规格，提高会议质量，要求会议时间必须控制在1.5-2小时内，发言只说问题不讲成绩，领导讲话有明确的时间限制，坚持开短会、讲短话、重实效，把基层干部从无谓的文山会海里解脱出来，把更多的时间用在落实工作上。

　　转变文风会风 该单位对文件、汇报材料明确规定字数篇幅，要求开门见山、直奔主题，突出针对性、实效性和可操作性；对上级来文认真梳理，明确落实措施，严禁照搬照抄、层层发文，能在部门解决的问题决不下发基层。各类会议、活动要求对领导称呼不加“尊敬的”、讲话不称“重要讲话”，工作会议发言不鞠躬致意等，会议期间严禁走动、翻看手机、接打电话，会议结束后要求椅子放回原位，个人物品及矿泉水瓶全部带走，从日常点滴狠抓作风建设，革除形式主义弊端。

　　力戒过度留痕 该单位针对督查检查考核过多过频、过度留痕问题，要求严格总量控制，统筹检查组织，规范督查检查主体和范围，不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场，强化结果导向，着力发现亮点和解决问题，提升督查检查质量。同时，从管控风险、效率和运行成本三方面优化制度、流程，杜绝审批过程繁冗拖沓，借助信息化平台和手段，减少纸质化审批和留痕，提高工作效率。根据职工民意，取缔基层无实质性意义的台账，必须保留的采取信息化手段，实现数据共享，杜绝重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，把基层的精力节省出来，用于更重要的工作。

　　夯实各级责任 该单位坚持减负不减责，松绑不松劲，明确各项减负措施的责任单位、工作要求和完成期限，对于未按要求限时办结的单位和个人给予严厉考核，并在公司办公楼大厅进行点名道姓循环通报曝光，在全公司形成实事求是、真抓实干的良好风气，真正把基层从繁琐的、不必要的事务中解脱出来，甩掉形式主义的“重壳”，督促全体干部职工把更多的时间和精力放在干事创业上。