近期,陕钢龙钢公司积极作为,以刀刃向内的勇气,进行自我革命和大胆创新,强基础、补短板、破难题,不断推进炉料优化工作向纵深发展。
降低采购价格,夯实炉料优化基础。该公司加大市场研判,积极向上游传导成本压力,确保采购价格回归理性;同时根据市场变化,灵活变动现货和期货的采购模式,调整采购节奏,向市场要效益;采用小批量、多批次对冲高价原料,减少原燃料价格上涨对生产成本的冲击。
降低原燃料消耗,紧抓关键指标。该公司加强对标管理,充分发挥主观能动性,将先进的经验和做法创造性地运用到生产经营中,通过试点、过程跟踪以及结果成效,实现消耗降低的目的;聘请外来专家进行指导,为生产经营过程中原燃料消耗的降低提供科学引导;成立关键指标项目攻关小组,对指标的完成情况进行分析和比较,将优秀的经验积极推广,促使关键经济指标不断提升,营造你追我赶比贡献的氛围;加快推进设备升级改造,降低过程物料的无效供给,提高物料利用率。
效益测算为炉料优化提供数据支撑。该公司在确保高炉顺行的前提下,将经济冶炼作为核心。根据价格、消耗以及各品种原料之间的替代关系,针对各个高炉的特点和现状,利用经典非线性回归理论,建立各高炉相应的炉料结构模型,根据原料参数测算出高炉的最佳效益点,为降低铁前成本提供数据支撑。