本报记者 周传勇 通讯员 李栋 张金秋 李键
新冠肺炎疫情发生以来，山钢济钢集团党委坚决贯彻落实各项决策部署，充分发挥国有企业的政治担当和政治优势，超前判断、迅速响应、科学部署、精准施策，迅速构建起“横向到边，纵向到底”的疫情防控“网格化”管理体系，以“早、全、强、稳、严、聚”的“六字诀”管控为抓手，高标准做到了疫情防控、复工复产双推进。
快速响应“早”部署
“疫情防控阻击战就是济钢生死保卫战。”1月21日，济钢集团召开专题会安排部署疫情防控工作；1月23日，成立以党委书记薄涛任组长的疫情防控领导小组，配备专班专人抓防控；中层及以上领导干部停止休假，立即到岗到位，加强科学部署，迅速建立起了“网格化”的疫情防控和应急指挥工作新秩序。领导小组靠前指挥，组织建立起公司、二级单位、科室（车间）、班组四级网格，制定四级网格长管理工作清单和网格长工作指南，人人担责任，一级督一级，实现疫情防控“网格化”、全覆盖、无盲区，互联互通，高效协同。济钢集团还出台了《关于建立疫情防治期间工作秩序的紧急通知》《疫情期间保障高效经营质量管理办法》等制度，切实将疫情防控抓实抓细抓到位。
联防联控“全”覆盖
济钢集团党委要求济南市外地返济人员一律居家隔离14天，并以最快速度拉网式排查确定应居家隔离人员885人，实施一对一跟踪管控、“一人一档”管理。济钢集团保卫部抽调103人配合地方政府承接起4个小区9个“疫情监测站”的全天候检查执勤任务，与属地政府、社区一道筑起坚实的战疫防线。
快速储备“强”保障
济钢集团党委及早研判，储备物资，各单位按照职责，迅速行动。济钢工会预算设立450万元疫情防控工作专项资金。济钢资产管理公司第一时间拓宽海外渠道，提前采购口罩19.6万只、酒精4100升。济钢集团实施统一配餐，强化人员、食材、加工、配送等全流程管控，为疫情防控、复工复产做好充分储备；优化通勤交通，强化运营管理，确保通勤客车安全高效运行；细化落实疫情防控工作人员关心关爱工作要求，积极营造关心关爱防疫一线工作人员的浓厚氛围。
底线思维“稳”复工
济钢集团党委压实主体责任，一手抓疫情防控、一手抓复工复产。济钢集团实施一企一策，推出《疫情防治期间生产组织方案》，权属单位由点到线，逐步推进，由线及面，层层铺开，济南21家权属公司2月10日全面实现复工复产；超前谋划，科学推演，创造性制订AB角工作方案，复工后稳步进入“双线”办公状态，做到工作效率不减、效果不弱、程序标准不乱，同时实现了办公人员有效物理隔离。1月份以来，济钢集团实现营业收入约25亿元，确保实现2020年首季“开门红”。
监督问责“严”执纪
1月25日，济钢集团印发《关于对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作进行专项监督检查的通知》；1月27日印发《关于进一步加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控责任落实与考核的通知》。济钢集团党委成立疫情防控现场专项督导检查组，纪委成立专项监督工作小组，深入防控一线实地督导督查，为疫情防控工作提供坚强的组织和纪律保障，现已在全公司范围内通报、问责基层党委2个、中层领导干部3人，免职管理干部1人。
党建引领“聚”合力
高高飘扬的党旗是战胜疫情的底气。济钢集团党委以对职工群众生命安全高度负责的态度将疫情防控工作抓实落细，152个党支部筑起坚强堡垒，1400余名在岗共产党员挺身而出；32个党支部461名党员重温入党誓词强党性；37个党支部631名党员签订承诺书作表率；12个党支部125名党员递交“请战书”勇担当；47个党支部458名党员通过党员示范岗、突击队展作为，为防控疫情、复工复产提供坚强政治保证。]]></正文>
《中国冶金报》（2020年02月27日 03版三版）
