3月19日，山钢集团印发《管理创新成果管理办法》，明确管理创新成果的管理机构、职责、流程，进一步规范管理创新成果管理，调动职工创造成果的积极性和主动性，推动企业管理创新创效。
管理创新成果按照课题和成果两个阶段进行管理。其中，课题阶段实行立项制管理，成果阶段实行评审制管理。课题阶段管理程序包括管理创新课题的立项、立项课题的评选、管理创新课题的过程管理、管理创新课题的结题。成果阶段管理程序包括管理创新成果的申报、管理创新成果的评审、管理创新成果的表彰与奖励、管理创新成果的推广推荐等。
成果等级按照特等（非常设）和一等、二等、三等4个层次划分。经山钢集团总经理批准的管理创新成果，由山钢集团发文表彰。获奖的管理创新成果给予一次性物质奖励，特等奖和一、二、三等奖成果，分别给予每项5万元、3万元、2万元、1万元奖励；中国钢铁工业协会一等奖成果，给予5万元/项的奖励；山东省人民政府管理创新成果奖，给予10万元/项的奖励。（李盛熙）
