4月29日，陕钢集团召开混改可行性研究和方案评审会议，邀请省内外专家、专业机构、上级部门等共同研讨康智咨询公司出具的陕钢集团《混改可行性研究》和《混合所有制改革方案》，会议采取线上线下同时交流、分组讨论的方式进行。省国资委改革处、陕煤集团财务资产部、企业管理部、北元化工、陕煤新型能源公司、南京钢铁、北京求是咨询公司、智德盛公司、德勤公司、永嘉信律师事务所等负责人作为专家组参加讨论，集团公司各领导、机关各部门、各子公司及双管单位相关负责人等参会会议。会议由集团公司副总经理宗卫东主持。 

　　会上，康智咨询公司详细介绍了陕钢集团《混改可行性研究报告》和《混合所有制改革方案》，与会人员现场进行了提问交流。下午，与会人员分为专家组、体制机制改革组等九个组进行了分析研讨，提出了修改、落实的合理化建议并向大会进行了汇报。 

　　陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰对各位领导、专家出席会议并提出意见和建议表示感谢。就推动集团公司混改工作，杨海峰提出了五点意见，一是混改是大势所趋，只能成功，不能失败。陕钢集团是国务院国企改革“双百行动”企业之一，混合所有制改革是“双百行动”核心内容“五突破、一加强”中的首要任务，陕钢集团也被省国资委列入混改企业名单，必须要依法依规推进，并成为“双百行动”的混改示范企业。二是混改的目的是通过深化改革，提升企业综合竞争力。就是要引进战略投资者,发挥国企优势、学习民营机制，通过战略协同、资源整合、组织再造、机制创新等方式，推动行业资源、战略规划、集团管控、企业文化等方面的深度融合，优势互补、形成合力。三是混改应重点把握的基本原则。引进的战略投资方要认同陕钢集团的愿景目标，各方共同坚持几代陕钢人传承的企业文化，坚持发挥国企优势，学习民营机制，坚持“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，做好战略协同提升陕钢生存发展实力。四是混改应依法依规推进。混改方案、程序、决策要严格遵守相关法律、法规和规范性文件要求。五是混改要积极稳妥推进，做好风险防范。要做好全面分析和各种预案，防范法律和程序风险、国有资产流失风险、稳定风险和企业生存发展风险。 

　　杨海峰表示，希望康智公司充分吸收会议提出的意见和建议，进一步完善陕钢集团混合所有制改革可行性研究报告和方案，陕钢集团将按照程序，在省国资委关心支持和和陕煤集团的坚强领导下，加快推进混改工作，高质量完成双百行动改革任务，努力成为“国改先锋、陕企尖兵”。（郭尚斌 程春洁）