2020年，陕钢集团龙钢公司纪委持续深化“三制”监察服务理念，以经营复核为抓手，瞄准生产经营重要领域和关键环节，以主人翁意识和责任，向一切损害企业利益的行为亮剑，倒逼管理效能不断提升，充分发挥经营复核“利剑”作用。

　　协同联动打好“组合拳”。今年，龙钢公司纪委成立两个经营复核小组，坚持每月进行一次复核，各基层党组织原则上每季度至少一次复核，聚焦采物资采购、项目建设、劳务承包、生产维修等关键要害环节，选准项目，拟定复核计划，做实做细复核方案，精准发力，破堵点，解难题，追本溯源，切实形成发现问题、堵塞漏洞、规范管理、责任追究和督促整改的闭环监督机制。

　　快马加鞭跑出“加速度”。1-5月份，由龙钢公司纪委牵头，围绕中心工作，开展了外协劳务承包、资产盘点、外协安全管理、非常规往来账款清查、备件采购、干部任命、铁水罐预制等七个经营复核项目，分别从管理、制度、流程、履职方面发现问题30项，提出监察建议9项，追回经济效益近30万元。各基层党组织开展了转炉煤气回收、国控在线、电机维修、空调维修、禹龙食苑物料消耗、党员发展等8个复核项目，发现问题35个，提出整改建议26项，挽回经济效益43万元。

　　结果导向释放“最强音”。该公司纪委坚持把“三制”监督检查结果运用作为党风廉政建设考核、评先树优等工作评价重要依据，树立重实干重实绩的鲜明导向，最终形成“以结果论英雄、以业绩论能力”的比拼局面。对发现的突出问题和薄弱环节，挂牌督办，跟踪问效，对问题不整改、整改不彻底、虚假整改的严肃追责问责，持续做好经营复核“后半篇”文章。（薛雪萍）