近年来，陕钢把“三制”工作作为企业纪检监察工作深度融入生产经营的有力抓手，真正做到了把监督工作做在日常，严在平时，为促进企业经营管理水平及提升经济效益发挥了重要作用。新时代纪检监察工作要实现高质量发展，陕钢则通过加强组织领导，推进机构建设，强化统筹协调等四项举措，高质量推进“三制”工作再上新台阶。

　　加强组织领导，深化协同配合。陕钢将“三制”工作摆上重要位置，明确分管“三制”工作的领导，定期听取“三制”工作情况汇报，研究解决“三制”工作中遇到的困难和问题。通过整合各方资源，形成“三制”工作监督检查合力。各基层单位、部门通过与各级纪委的密切协同配合，根据复核检查或内保监督巡查工作需要，主动部门职能作用，积极推荐相关负责人、业务骨干和专业人员参与检查组，共同推动“三制”工作监督检查的有效开展。

　　推进机构建设，保障监督检查。陕钢各级纪检监察部门履行组织协调、调查核实、反映情况、提出解决问题和奖惩建议等方面的职责，各基层党政组织则提供必要保障，使机构设置、人员配备、经费保障和工作条件等与“三制”工作面临的形势任务相适应。各单位能够积极创造条件，让监督检查工作人员充分了解公司决策意图、工作思路和部署，并明确授予其必要的监督检查权力，为监督检查工作的开展提供便利，并根据工作要求参与重大违规违纪问题的调查处置。

　　强化统筹协调，细化工作措施。陕钢结合实际，不断建立健全“三制”工作监督检查管理办法及相关工作制度。围绕企业生产经营中心任务和重大决策部署，研究提出复核复查工作重点和巡查事项，制定派驻监督检查建议、复核方案、内保监督巡查计划，严格按程序报批后组织实施。各级纪检监察部门通过牵头组织“三制”工作各项活动，编发“三制”工作通报和专报等，对监督检查事项主要责任单位和部门进行指导、监督和协调等。

　　落实分级负责，整改监督到位。陕钢各单位充分发挥主体责任，把本级和下级通过“三制”工作发现的问题作为整改落实的重要事项，通过制定整改方案、落实工作措施、及时反馈结果等，坚决做好整改工作最后“一公里”，体现监督工作的成效。明确了各单位主要领导是“三制”工作的第一责任人，对整改落实事项负总责，把整改落实和经济效益提升列入重要议事日程。对整改落实不到位、敷衍塞责、形式主义严重的问题，给予相应的提醒谈话，直至纪律处分。