为进一步贯彻落实集团党委“以案促改”工作精神，陕钢集团龙钢公司轧钢厂党委重点聚焦工程建设、物资管控、“小金库”等突出典型问题，通过定制度、严排查、抓典型、重教育等举措，主动出击，靠前监督，推进各项整治工作落地见效。

　　明确权责、压实责任，让“查什么”掷地有声

　　该单位将工程建设、“小金库”、设备物资管控等作为整治工作的重要内容，通过制定《关于开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作的实施方案》《关于严禁私立“小金库”管理办法》，修订《轧钢厂员工举报奖惩暂行管理办法》，并成立专项整治工作领导小组，明确各级领导干部主体责任和监督责任，让“查什么”“查谁”“怎么查”层层传达，不断释放监督执纪“红色”预警信号。同时加强岗位廉洁思想教育，通过放权收责的管理方式，与各一把手签订区域廉政承诺书，将区域廉洁与干部政治前途“捆绑”，实行干部管理廉政“一票否决”制，全面压实干部廉洁从业思想担子。

　　以案为鉴、警钟长鸣，让“为什么查”植入心中

　　该单位坚持领导班子会上常态化进行“三个案例”警示教育学习，通过不断分析反思中省各级违法违纪典型案例，拧紧重要岗位人员廉洁思想弦，坚持每月中心组学习“党员干部违规插手干预工程项目建设典型案例”，利用调度会、班前班后会组织全员学习“小金库违纪违法问题探析”、韩城市人民法院关于对“假冒SKF轴承系列产品”刑事判决书、公司关于对“非正品称重传感器”的处理通报等，全方位加强各级人员廉洁从业意识。同时，修订了《轧钢厂员工举报奖惩暂行管理办法》，将违规插手干预工程建设问题、“小金库”问题、设备物资“打假”等列入奖惩范围，并在各岗位进行积极宣贯，动员全员以“弘扬正气精神护航企业发展”为核心，全面进行岗位自查，对所举报的重要问题线索一经查实给予奖励。

　　全面监控、倒查追责，让“怎么查”落地见效

　　该单位始终秉承“标本兼治 惩防结合”的管理理念，对工程建设项目决策、合同签订、项目实施、招标投标、竣工验收等10个关键环节25个岗位廉洁风险点进行梳理，完善“三重一大”决策程序，制定整改措施。与各一把手签订廉政目标责任承诺书12份，建立关键岗位人员工作记录、通报、责任追究等制度，对重要工作各环节进行全面监控，出现问题倒查追责。同时，坚持举一反三、深挖一尺，结合“假冒SKF轴承”、“非正品称重传感器”案件，对本单位采购类备件，包括工程项目备件进行全面排查，以零容忍、抓典型、重教育的工作态度深入推进专项整治工作落地见效，彻底扫除岗位廉洁“死角盲点”，营造出风清气正、干净担当的良好氛围。（雷江花）