为确保公司供电系统稳定顺行，八月份，陕钢集团龙钢公司能源检计量中心牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，精心施策，扎实推进“素质兴安、本质保安、管理促安”，全力做好安全“必答题”，筑牢作风建设 “硬杠杠”。

　　技能培训促提升 拧紧安全“认识阀”  

　　为进一步提高员工安全意识，该单位坚持开展安全警示教育系列活动，拧紧安全思想“认识阀”。各班组利用活动日、班前会传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示精神，积极开展事故案例、安全微视频、安全生产标准化知识培训学习；全员安装“掌上首安云”，借助此APP平台开展全员安全教育活动，积极组织员工学习安全法规、分析事故案例、了解安全目标责任，让员工切实体会到、认识到安全管理的重要性。针对典型案例，展开讨论交流，不断总结吸取事故教训；针对夏季雷雨极端天气，积极开展事故应急演练，不断提高应急处置水平，从思想上高度重视安全生产，在岗位上严格规范操作行为，营造浓厚安全生产氛围。

　　安全检查全覆盖 补齐安全“薄弱点”

　　由值班领导带队对责任区域内设备设施及人员操作情况进行地毯式排查，重点对易燃易爆、危化品区域、电力系统、线路等进行检查，积极推进安全隐患督查工作，做到有隐患及时治理、有缺陷及时消除。对设备设施精心维护、精准检修，切实提升设备稳定性能；修订完善设备隐患台帐，对查出的隐患落实分级管控，完善隐患分级管控记录，对未整改的隐患制定临时控制措施，持续开展设备三级点检竞赛活动，充分发挥正向激励作用，调动员工积极性。

　　聚焦作风做表率 抓牢安全“责任点”

　　坚持把狠抓作风建设不放松作为生产经营工作的重点之一，为安全生产“夯基正风”。推行目标任务“认领制、指派制、挑战制”三项工作机制，每周对指标任务完成情况进行通报，各级干部积极践行“要事难事亲历亲为，扭住不放一抓到底”要求，紧抓“关键少数”，梳理全年目标任务，抓牢安全“责任点”，严格落实安全生产责任制，对照年初制定的任务目标逐层分解，持续推行月度安全责任绩效评价机制，干部带头挂指标，严守安全红线、履行安全职责，筑牢作风建设“硬杠杠”。（梁小梅）