面对市场竞争日益激烈的现状，实施转型升级，绿色化发展，提升钢材产品质量意义重大。汉钢公司积极落实“提质增效”和“产品结构转型升级”发展策略，大刀阔斧开发新品，钢种规格日渐丰富，但也因此产生了较多的试验钢、评审钢，造成了现有钢坯钢材种类多、垛位少、堆放困难、难区分的不对称局面。

　　完善钢坯管理思路，提升管理标准。为更加规范钢坯接收堆垛及钢材堆垛交库等管理过程，最大程度利用好现有垛位区域，盘活钢坯管理，轧钢厂本着“弄清问题、快速解决”的工作理念，立即组织相关人员开展了关于钢坯钢材垛位管理、异常钢材管理等会议，制定下发《轧钢厂钢坯管理规定》及《轧钢厂钢材管理规定》，对钢坯堆垛要求、外观检验、接收及上料、异常钢坯信息传递、数据统计和钢材打包、标牌、验收入库、库房管理、异常钢材管理等方面进行了进一步规范，建立起动态化监督监管体系。

　　完善信息传递流程，提升作业质量。在原有同一垛位上放置同一种钢种钢坯的要求上进行补充优化。如因特殊情况需要混合放置时，每垛位最多放置两种钢种钢坯，不得夹层放置，同时，对垛位分隔层原有钢坯每支两头两端面和上表面刷黄油漆标识；接收热送钢坯时利用已做好的黄色标识物放置在分隔层钢坯表面进行区分，等钢坯温度降至室温时用红色油漆标识。在接收或者上料时需要炉号工及时与天车工做好信息确认，并现场进行信息确认；专人每天对库存信息及时更新。确保库存钢坯钢材信息准确，钢种分类清晰，数据报送及时，每支钢坯、每件钢材都有准确的身份信息。

　　完善考核机制，提升岗位人员责任心。钢坯钢材管理综合任务分解、车间、工段、班组、个人，加大相关条款奖罚力度。人人身上有任务，人人肩上有责任。最后形成统一的钢坯管理思路，以车间为单位全员参与加强岗位责任心教育和新规培训学习，持续提高岗位业务操作技能。严格落实《轧钢厂钢坯管理规定》及《轧钢厂钢材管理规定》相关要求，以制度规范行为，确保了钢坯钢材管理质量。工作方式的转变，不仅使工作效率的到提升，为轧线高效生产提供保障，有效消除质量隐患，更使得钢坯管理迈上一个新台阶。

　　未来公司发展还会有更多的新产品试轧生产，优化钢坯钢材管理的意义也会越来越突出。规范化管理是对现有资源的一种合理利用，也是管理进步的一种标志。（史坷坷）