今年以来，陕钢集团龙钢公司立足审计监督职能，创新高质量监督服务理念，以“强管理、防风险、增价值、促发展”为目标，高质量、高标准推进常态化“经济体检”新模式，持续深化审计监督全覆盖，助力公司实现“国内一流、行业领先”总目标。

　　持续推进高效监督机制 依托审计与风险委员会，强化党委、董事会对审计工作的领导，以依法合规、高质量发展为中心，对审计工作要点、目标任务、9类33项典型事项进行审计，充分发挥审计促进依法经营、提升经济运行质量、防范经营风险、推进党风廉政建设等作用。

　　高质量完成审计任务 依托集团公司审计大监督管控体系，配合开展主要负责人任中经济责任审计、工资薪酬、安全费用等专项审计项目4个，组织现场交流反馈专题会5次，从专业管理和源头管控上做好集团政策宣贯、业务指导及后续整改等工作，全面提升公司内部管理水平和风险防控能力。

　　常态化开展“经济体检” 围绕经营管理中心工作，以风险为导向，组织开展了上年度财务决算内控审计、清产核资、工程项目、招标、合同、扶贫项目、外委外协业务、综合服务公司等审计项目9个，实现了关键业务100%受控。

　　做实整改“后半篇文章” 树立“审计问题不整改就是审计项目没有完成”的理念，对公司审计过程中出现的热点、难点、焦点问题，全部列入问题整改清单，实行“销号”管理。截至目前，已上报整改进展情况报告11份，妥善解决前期审计遗留问题4项，实现审计问题100%受控、销号。

　　协同推进服务效能“价值链” 围绕资产、项目、招投标、合同、外委外协业务等重点经济业务，以合规为主线、以治理为目标、以增值为目的，全面提升审计监督服务效率，全年督促完善《外委外协业务管理办法》制度7个，盘活长期积压钢坯材及库存物资300余万元，督促可追偿往来账款700余万元。

　　打造忠诚干净担当审计团队 始终将政治建设摆在首位，深刻践行“正文化”“干事”文化，以“五个有利于”作为审计出发点，全面提升依法依规审计能力；严格审计“四严禁”“八不准”工作纪律，倡导“以审计精神立身，以创新规范立业，以自身建设立信”的工作标尺，打造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化内部审计队伍。（卫海鹏）