本报讯 进入2021年以来，河钢唐钢新区为激发职工创新潜力，营造持续改进与创新文化氛围，全面开展了自主管理创新工作，通过搭建全员持续改进创新平台、完善配套管理机制，来推进小微团队组织创新，从而培育动态系统变革能力，增强核心软实力，为打造高效稳定的生产局面提供有力支撑。1月份，该公司推荐优秀改善提案总量达319项，其中79项被列为重点改善提案。
为了让自主管理创新工作有序推进，河钢唐钢新区发布了自主管理创新工作的相关管理制度；为保证专业界限清晰，能充分发挥专业管理优势，自主管理创新按质量、技术、管理划分了改进方向，分别为QC小组、合理化建议、改善提案（焦点课题），由制造部、技术创新部、运营改善部主管，开展项目的立项、执行、结项、评价、沉淀、推广、激励工作。同时，唐钢新区各单位充分发挥改进主体作用，以生产顺行、提高产品质量、降低生产成本、提高员工素质为目标，确保职工掌握项目方法论、自主关注岗位业务改进提升，让职工围绕现场存在的问题，突出“小、实、活、新”，实现所辖业务的全面改善。
该公司“新钢种工艺路线和BOM（物料清单）数据智能化”项目，通过建立板坯和热卷物料编码库、建立工艺路线和BOM模板等的方式，实现了新钢种物料编码自动生成，以及新钢种一键生成不同宽度钢种所对应的工艺路线和BOM数据，极大提高了新钢种工艺路线和BOM数据的生成效率；“煤粉燃烧炉提高安全运行可靠性”项目，通过实验，模拟燃烧炉灭烧故障，焦气快切阀迅速关闭，切断焦气气源从而保障设备和人身的安全，提高安全运行可靠性。 （陈露）
《中国冶金报》（2021年2月3日 07版七版）
