“煤焦、硅锰合金采购价格比九江钢铁、萍安钢铁高，请煤焦部、辅料部分析原因、找出问题，提出追赶措施”。这是方大特钢开展“认真反思深化‘三个认识’，主动变革全面跑赢大盘”主题教育和大讨论活动后，原料采购转变工作作风，加强采购监督管理的一项举措，并收到明显成效。8月份环比上月直接降低采购成本1300余万元；吨钢、吨材累计采购成本（含合金）继续保持集团钢铁板块第一；进口粉矿、块矿、国内精粉采购价格每吨分别比上月降低37.98、68.51、105.91元。

　　为迅速扭转成本上升的被动局面，用好采购每一分钱，方大特钢原料采购部门抓紧抓实采购监督管理工作，主动查找采购合同是否符合公司规范？采购是否按照公司下达的计划执行？业务人员掌握市场采购节点是否准确？对标九江钢铁、萍安钢铁采购价格是否异常等问题。并且，合同、结算、复核人员规范合同管理，先后6次纠正了隐患合同、未按照合同规定考核、调价时间不准确等问题。

　　针对性的监督管理，促进采购人员面向市场“哈下腰”，勤调研、重协调、精算账，盯紧进口矿价格波动，果断采购1万吨非主流马来块替代FMG块使用，获取差异化采购价格优势30余万元；准确预判铌铁采购，赶在市场涨价前多采购铌铁60吨，每吨降低采购价格5400元，节约资金32.4万元。（余兵兵）