本报通讯员 尹松松 薛贵杰 薛超杰 宋厚岭

　　近日，首钢京唐安全咨询活动在服务中心举办，参加活动的人员自发在条幅上写下自己对安全生产的感受、承诺。

　　安全是一切工作的基础和前提，更是企业高质量发展的根本保障。一直以来，首钢京唐牢固树立“红线意识”“底线思维”，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢牢把握“两头、两双、一提升”（“两头”指的是基层管理人员和部门领导。“两双”指的是“双控”和“双化”：“双控”即风险分级管控和隐患排查，“双化”即安全管理的本质化和信息化。“一提升”指的是提升全体员工的安全素养。）的工作主线，持续强化体系思维，推进科学管理、自主管理工作，筑牢企业安全防线，为企业稳定高效运行奠定了坚实基础。

　　“严”字当头，压实“一岗双责”

　　责任，是做好一切工作的基础。首钢京唐始终坚持“责任为先”，不断完善全员安全责任制。截至目前，该公司系统梳理完成作业部门1523个岗位、职能部门460个岗位安全职责的修订工作。该公司加强量化清单检查，将部门领导、作业长等人员量化清单纳入双控系统，按月对履职情况进行检查、评价、考核，让领导人员安全履职情况更加明晰、可追溯，通过数据信息的双向对标，进一步促进领导人员履职能力提升。

　　安全工作绝不仅仅是安全一个专业的事，干好安全工作，需要各个专业紧密配合、高效协同。在安全工作中，首钢京唐通过抓牢抓实各个层级、各个专业的安全责任，构建出“安全专业出题、其他专业合力解题、领导班子集体研究决策”的齐抓共管新格局。2021年12月份，由京唐公司各相关单位通力合作，自主研发的“综合安全管理平台”上线试运行。此平台集合了安全责任管理、安全风险管理、安全运行管理、应急处置管理和职业卫生管理5大模块18个子模块共59个业务流程，搭建起了以需求为导向、以应用为目的、以信息为核心、以数据为支撑的信息技术与安全生产深度融合的管理体系。

　　首钢京唐坚持公司面向作业部、作业部面向作业区，分层分级常态化推进安全月度评价工作，有效落实安全生产主体责任，全面提高安全生产风险管控、隐患排查、安全教育、重大危险源预警的效率和质量，不断强化基层干部职工自主管理意识。该公司每天细化梳理厂区所有检修和工程技改项目，对每个项目进行风险辨识，明确责任人及风险管控措施，并按风险等级实施公司、作业部、作业区三级管控。同时，首钢京唐还组织各个专业常态化开展现场联查，对发现的问题及时进行曝光，并督促整改；对重复出现的问题加强考核。

　　首钢京唐从作业长、班组长履职入手，聚焦一线安全生产难点、重点和风险点，制订16条基层作业长、班组长安全素质评价标准，通过评价工作发现问题、找准短板、弥补不足，对履职能力不达标的班组长进行培训、调整，推动安全管理水平持续提升。

　　“新”上谋划，做实素养提升

　　“给您送出这封信的初衷，是希望您在生活中对我们的职工、您的家人多一些理解和关怀，生产现场时刻存在着安全风险，职工良好的精神状态、健康的身体，需要我们共同守护……”前不久，一封致职工家属的电子信，承载着对职工安全的殷切期盼，架起了京唐公司镀锡作业区与家属间交流沟通的“连心桥”。

　　一直以来，首钢京唐持续推进干部职工安全素养提升工作，将安全培训工作融入日常工作的方方面面，推进安全教育形式越来越新颖、越来越接地气、越来越容易被接受，潜移默化地强化了干部职工的安全意识。

　　目前，“安全三分钟”讲堂已经成为首钢京唐各部门早调会之前的必修课，为全天工作开展敲响安全警示钟。同时，该公司要求相关方参加部门“安全三分钟”讲堂，逐步实现文化互融、知识互通、经验互学的目的，有效推动了相关方分级管理和过程管控，构建了企业安全生产大格局。

　　同时，首钢京唐充分利用现代化技术手段，围绕强化班组长安全意识，组织360名班组长围绕危险作业安全管控、现场突发事件应急处置等内容模拟现场作业场景进行体感实训，取得良好效果。该公司炼铁部推进VR（虚拟现实）安全培训，在制粉区域、加热炉区域采用远程一键式点火代替人工作业点火，大大减少现场高风险作业；炼钢部扎实推进安全工作深入开展生产现场、检修现场的安全风险防控工作，压实了安全管理责任，提升了现场的安全管理水平；运输部结合作业特点，组织开展机械伤害专项应急预案演练，强化干部职工对机械伤害风险的认识，完善应急响应机制和流程，提高应急处置能力；冷轧部充分利用固定摄像头、移动摄像头、手机录制等多种方式深入开展安全行为视频观察，及时发现、纠正不安全行为；质监部将安全工作与QTI（该公司自主创新的精益管理体系）改善、本质化安全融合起来，在安全管理工作中促进素养提升；秦机公司广泛开展“党员先锋保安全”主题活动，在宣传教育中重视安全，在承诺践诺中引领安全，在身体力行中落实安全，实现党建引领与安全生产的融合统一。

　　“细”处发力，夯实本质安全

　　危险是绝对的，安全是相对的，安全工作就是要最大程度地消除安全隐患，降低事故发生概率。为最大程度消除安全隐患，首钢京唐坚持“细”处发力，持续深入推进本质化安全和双控机制建设。2021年，该公司完成本质化安全管理试点区域94个、本质化课题攻关项目130个，有效降低人—机界面风险，安全本质化水平大幅提升。

　　首钢京唐坚持区域全覆盖，精细化做好事故隐患排查治理工作，将131项高风险和频发隐患作为重点，以本质化安全方法消除隐患。该公司瞄准根源，多措并举解决高炉炉基积水问题，有效降低高温铁水落地遇水发生液态金属爆炸事故概率；系统剖析运输设备管理安全问题，增加硬质隔离墩，加装摄像头，建设车辆物流调度平台，实时监控在线作业车辆状况……2021年，该公司完成源头治理52项，延长隐患形成周期79项，安全风险值降低80%。

　　首钢京唐深入开展安全专项整治，对危险化学品生产、使用、存储等环节的风险进行全面管控与治理,共开展课题调研47个，23个危化品岗位安全风险得到有效降低；细化梳理各类移动单体设备2031台，检查整改问题52项，有效避免事故发生。同时，他们聚焦检修过程安全管理，专项研究相关方专项整治、安全用电专项整治、安全大检查部署、疫情防控部署等安全工作，全面规范检修安全流程，严格做到检修前人员培训、检修中安全检查、检修后评价的全程管控，并利用视频监控对高风险作业项目进行全程监控，确保所有检修项目安全推进。