8月14日，鄂城钢铁公司在匠心园报告厅召开7月份经营分析会，要求公司上下认清严峻形势，增强危机感和紧迫感，找准短板和差距持续挖潜降本增效，以更大的决心、更强的举措、更猛的拼劲，抢抓窗口期，全力打好经营业绩攻坚战。王虎祥、陆隆文等在家公司领导，各单位、部门及五元单位党政主要负责人参加会议。

　　会上，该公司党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥为7月份直属单位领导班子绩效“赛马”跑赢奖、岗位“创新之星”颁奖。

　　制造管理部宣贯了技术创新相关管理制度；经营财务部、制造管理部、宽厚板厂、营销中心（销售部）、宝武清能鄂州公司分别进行汇报和交流。

　　王虎祥传达学习了集团钢铁业和中南钢铁7月份经营分析会精神及有关要求，分析了当前市场严峻形势，对8月份及下步工作提出了要求。

　　王虎祥指出，高炉稳顺关系着公司全局，是企业效能最大化的重要工作。要树立以高炉稳定为基础的生产操作和管理理念，在各支撑团队的帮助下，尽快盘顺高炉，走出被动局面，鼓舞干部员工士气，赢得今年后几个月的窗口期。

　　王虎祥强调，面对当前行业下行周期，必须时不我待。公司调整今年后几个月降本增效目标，即以原目标值作为基准值，原挑战值作为目标值，在原挑战值基础上新增成本削减任务作为后期新的挑战目标。

　　王虎祥要求，各单位部门要自我加压、主动作为，严守安全环保和风险防控红线底线，加强“两金”管控，持续营造安全稳定经营环境。要进一步转变工作作风，加大管理力度，强化“三个一”管理理念，充分调动发挥全员的积极性、创造性，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，攻坚克难、砥砺前行、担当作为，全员奋力冲刺，全力以赴打好生产经营业绩攻坚战。

　　该公司总裁、党委副书记陆隆文主持会议。他强调，炼铁厂要强化内部责任管理、基础管理，相关部门要给予炼铁鼎力支撑，全力以赴协助炼铁厂尽快恢复炉况。要守好把牢风险防控的红线底线，压紧压实安全生产和能源环保的全链条责任体系，严格“两金”管控和投资项目管理，各单位要进一步梳理风险管控体系，积极推进全员安全隐患排查整改和能耗达标杆工作，为公司经营发展营造安全稳定的良好环境。要增强发展信心，严格落实“四有”生产经营原则，坚持算账经营、敏捷应对、极限库存策略，抓好市场经营、现场管理两条主线，全力以赴完成后期工作，确保完成年度目标任务。（文：覃燕妮、魏钢、赵邱雄   图：朱爽）