创新工作室该怎么建设？

　　让我们看看分析检验创新工作室

　　进行了哪些有益探索

　　“以创新，敬初心”这是制造管理部分析检验工作室的创建初衷，自成立以来，工作室紧紧围绕精准检验、降本增效、节能减排、技术创新、安全生产等生产经营的重点难点，集智攻关、集智众创，先后解决生产技术难题100余项，让工作室真正成为解决生产技术难题的“攻关站”、推动技术创新的“孵化器”、培养高技能人才的“练兵场”。

　　解决生产技术难题的

　　“攻关站”

　　“抓技术攻关、促企业发展、创经济效益”作为创新工作室的奋斗目标，工作室成员们紧紧围绕工艺创新、技术改进、提质增效，工作室共建等方面大力开展立项攻关，2020年至今，已解决生产技术难题100余项。今年，工作室与物流运输部郭飞机电创新工作室开展共建，结合工作室的专业优势，相向而行，以降低路车延占费攻关为起点，跨区域、跨专业，共同解决取样与卸车矛盾问题，提高翻车机卸载能力，为助推公司生产稳定顺行提供强有力的支持。

　　推动技术创新的

　　“孵化器”

　　“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”，创新工作室成员在负责人陈杰的带领下，积极开展头脑风暴。2022年，工作室取得的创新成果丰硕，共申报67件，其中发明专利49件、实用新型专利18件，认定技术秘密10项。工作室成员郭魏提出的锰铁、硅锰等锰系合金中磷的ICP-AES检测法在中国宝武“献一计"活动中被评为银点子；工作室成员向浪涛策划了中厚板、热轧新产品的研发工作，在4个月的时间里带领团队开发了耐候钢新能源环保用钢等7个新产品，大大提高了公司差异化精品比例。

　　培养高技能人才的

　　“练兵场”

　　一直以来，工作室高度重视技能人才培养，致力于为员工搭建技能学习、经验交流的平台，将工作室建设成为“随到随学、随到随练”的技能实操“练兵场”。在日常工作中，工作室成员充分发挥技能人才团队优势，积极投入到“师徒结对传帮带” “以赛促学练本领”“梯次培养强机制”活动中，认真开展员工技能提升培训，把先进的技术从理论知识讲解到实作技能的规范操作系统地传授给员工，已帮助3人取得高级技师，23人取得技师职称。并且通过一系列的培训让分析人员的操作技能得到了大幅提升，保证了日常分析数据的准确性及时性。（杨柳）