“质量月”期间，河钢集团张宣科技物流公司以严格规范岗位标准化作业为切入点，加强设备点检维护，优化物流组织，为铁路运输稳定顺行奠定坚实基础。

　　该公司结合各作业区工作实际，制作“质量问题警示教育”PPT幻灯片，充分利用班前、班后会及安全活动日等组织全体干部职工学习，提升职工质量意识；充分发挥走动式管理优势，加大对职工标准化操作检查力度，全面检查岗位职工安全确认制、提醒制落实情况；重点对调车人员“手指口述、确认呼唤应答”等关键作业环节进行抽查，提高操作规范性、精准性、实效性，确保行车质量可控。

　　此外，该公司加大设备点检和维护力度，成立线路质量、机车质量、车辆质量、信号设备质量等创新创效小组，针对车钩、制动等易出现隐患的部位进行重点检查，实现车辆出库零隐患、运行零故障目标；严格执行“不达标的检修参数不准进入下道工序、不达标的备件不准使用、不达标的车辆不准出库”的“三不准”原则，保障了设备正常运行。以调度计划下达的严肃性、准确性为抓手，进一步强化质量过程控制，通过优化物流运输组织，加强调度指挥，合理取配，减少转场作业，提高车辆周转效率。同时，紧抓生产管理，从批车计划、装车组织、货票起运等环节抓起，实行闭环管理，做到快卸、快编、快排，提高作业效率。（王丽）