近日，方大九钢启动安全生产风险辨识攻坚提升工作暨全员危险源再辨识活动，通过活动进一步提升干部员工安全生产风险辨识的全面性、风险研判分析的深入性和风险管控措施的针对性，系统提升公司双重预防机制建设质量与安全风险防范能力，活动贯彻整个二季度。

　　该公司成立以董事长为组长的安全风险辨识攻坚提升工作领导小组，要求从“13大类、53小类”全面分析本单位或本部门专业领域安全风险辨识存在的薄弱环节，开展针对性的再辨识、再评价，通过合并同类、全面整合，进一步制定、完善风险控制措施，达到系统提升风险辨识质量的目标。活动分为六个阶段进行。一是动员部署，要求各单位（部门）通过会议等形式层层动员部署，对照“13大类、53小类”辨识内容，成立以单位（部门）主要负责人为组长的安全风险辨识攻坚提升工作领导小组；二是专题培训，要求层层开展风险辨识方法等专题培训，确保全体员工掌握必备的风险辨识技能；三是对标辨识，按照“自下而上”方式开展辨识，通过班组识别与评价、车间汇总初审、分厂汇总评审三个阶段，做到全员参与；四是过筛分析，通过各单位（部门）领导小组收集汇总、逐一过筛分析形成《安全生产风险分级管控清单》，公司各职能部门则分专业、分单元对清单进行分类与整合，及时完善风险控制措施缺陷；五是整改提升，组织岗位员工学习与巩固辨识出的风险内容，并采取书面考核和定期抽背等方式推动“以考促学”，提高员工安全技能和安全意识；六是检查验收，由领导小组对工作开展情况进行检查验收，实现“十个必辨”内容辨识覆盖率、风险分级建档管控率、岗位员工风险防范知识考核合格率和抽背合格率、风险管控措施落实率100%。

　　此次活动旨在进一步增强员工的安全防范意识，使危险源辨识活动更加深入、更符合生产经营实际，真正实现安全生产人人有责、安全生产人人负责、安全生产人人尽责，推动安全生产工作责任全面落实，创造安全和谐稳定的工作环境。（赖潮李）