市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。面对复杂的宏观经济环境、严峻的钢铁行业形势，作为企业的一员每一个都不能独善其身，为进一步统一思想、认清形势、丢掉幻想、破除侥幸，增强危机意识和忧患意识，最大限度凝聚起共同奋斗的磅礴力量，重庆钢铁公众号开设《保生存 迎挑战》专栏，激励广大干部员工以“背水一战”的危机感、“只争朝夕”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感，咬定目标不放松、不动摇、不退缩，攻坚克难，奋勇前进，推动各项工作长足进步。

　　制造管理部 杨吕

　　在钢铁行业持续低迷的形势下，作为一名化学分析兼综合管理工，我认为先提升自我专业技能是基础。首先，在工作中不断积累工作经验，抓实“三岗”活动促进标准化作业，以降本增效为目标，开拓思维，敢于创新献计，将创新创效的各种改善成果有效地运用到化验分析中；其次，不能只顾手中事、眼前活，要以作业区生产任务为目标，勠力同心为提高入厂原辅料分析检测周期达标率、提高氩站及转炉样检验及时率准确率，以及提高焦化过程分析等攻关难题献计献策；同时作为兼职分工会主席，在改革突围的关键时期，我更要拿出善沟通、鼓干劲、勇担当的精气神，及时了解作业区员工的思想动态，帮助员工树立坚定完成目标任务的信心。

　　能源环保部 徐国秀

　　在行业不景气、企业困难的关键时刻，作为一名普通员工我们能做什么？我想我们只有增强危机意识，提升工作责任心，立足岗位主动担当作为。

　　我在能源环保部从事工序能源管理工作，我将发扬“严细实快”的工作作风，坚持对标学习，根据“效益优先、先算后干”的原则，精准预算、认真核实，认真做好能源预算工作并跟踪落实；精打细算，抓好能源降本工作。落实网格责任制，做好轧钢区域的能源管理和督导工作，抓好工序能源过程管控，跟踪能源降本措施，分析指标优劣趋势及影响因素，制定优化方案，以实际行动抓好能源成本控制，为推动公司能源管理效率提升作出自己的贡献。

　　物流运输部 程农

　　我是程农，公司形势任务教育宣讲和职代会精神，让我深刻认识到了我们公司面临的严峻形势，作为物流运输部料场作业区堆取料机工，B1大棚落成后很好控制了作业粉尘粗暴排放和矿料质量。对我来说，操检维调训练和岗位条件的改善，让我工作更加得心应手。怎样把工作做得更好？我觉得要立足岗位围绕如何提高设备正常开机、怎样巧妙施展“鳞状堆料、平铺直取”技术，提升混匀矿质量。同时，工作中还要克服焦躁情绪，因为堆料取料不会总是能达到想象中的精准，稍微不慎，操机欠妥，便会影响作业效率，我们只有加强标准化作业学习，提升自身业务能力，才能更好的履行工作职责，为公司打赢扭亏脱困攻坚战贡献力量。（杨吕 徐国秀 程农 侯林 朱军）