当前外部市场环境和行业发展形势非常严峻，宝武集团中南股份物流部汽运作业区作为汽车厂内中转运输的主要承担单元，切实履行物流降本责任，深挖运输降本空间，努力追求极致效率，积极助力企业降低汽车物流成本。

　　开展“活下去、好起来”大讨论

　　汽运作业区通过班前会等形式，广泛开展“活下去、好起来”员工大讨论活动，教育引导员工擎旗奋进保生存，积极投身降本增效，为企业经营绩效改善作贡献。他们引导员工结合岗位建言献策，推进汽车中转运输成本管控，明确燃油、轮胎等成本要努力做到极致降本，同时要提升台班运量效率。

　　持续推进运输效率提升

　　汽运作业区主动协调，以提升运输效率为重点，协同各用车单位合力推进用车效率提升，提高车辆台班效率、效益。中南股份取消外购石灰粉的业务后，该作业区负责的石灰粉中转运输运量亟须提升，作业区策划运输石灰粉双压罐车每班按≥3台车、日均中转配送用料≥800t，每台车运输趟次≥3.5趟，装载量≥25t等要求措施，提升石灰粉罐车台班运量。石灰粉罐车台班运量3月平均为89.91吨/台班，打破去年12月创下的平均石灰粉罐台班运量89.77吨/台班最高纪录。

　　持续推进极致降成本

　　汽运作业区追求极致成本，努力降低汽车中转运输成本。汽车运输最大成本在燃油消耗、轮胎消耗等方面，严控日常车辆操作驾驶发生的燃油、轮胎浪费行为，杜绝长时间停车不熄火、驾驶过程中粗暴行驶造成轮胎异常损坏的浪费行为，细化燃油、轮胎管理要求，进一步降低汽车中转运输成本，1-4月总成本从367.26万元降低到239.23万元，降幅达34.86%。

　　持续推进安全标准化管理

　　汽车运输行业是重大安全管控的行业，汽运作业区持续推进安全标准化管理，确保汽车运输安全，避免发生事故造成更大浪费。汽运作业区充分调动全体员工参与安全隐患排查的积极性，及时发现并消除各类安全隐患，不断提升汽车运输安全保障能力，扎实推进现场安全标准化管理，有效遏制各类事故发生，为汽车运输提供良好安全条件，确保汽车中转运输效率不断提升。  （林一涛）