宝武集团中南股份特轧厂棒一2生产作业区丙横班认真开展关键指标对标提升工作，加热炉、轧机、精整上下工序齐心协力。5月份，该班以作业率91.90%、煤气单耗0.608GJ/t、成材率102.01%荣获“最亮的星”冠军班组。

　　骨干带头做示范，主持大盘有恒心

　　总结4月份的综合情况，丙横班就因巡检不够深入重点、标准化作业不够严谨等基础工作的不扎实，导致各种停机时间，值班长看在眼里急在心里，月头便迅速组织人员调整方案。先是积极做好班员思想工作，增强大家的责任心；值班长发挥带头作用，凡事亲力亲为，由此激励人心；持续细化班员岗位基础，营造接班怎么办、班中怎么干、班后多总结的良好氛围，在作业率、负公差、煤耗、热装率等数据中抠重点找关键；遇到落差明显的波动时，第一时间组织相关岗位分析整改，确保生产稳定可控。

　　岗位各显神通，精心操作求稳定

　　有了值班长的先锋带头精神，各岗位也纷纷拾回自信，从加热源头开始，原料工牢牢把关坯料表面质量，保证不让“掉肉”“香蕉弯”等异常坯料进炉，勤与上工序沟通，最大程序减少异常情况出现；加热工控制好煤气热值的变化，及时对烧嘴和空燃比进行调整，为减少钢坯在炉内形成氧化烧损，还要特别注意加热煅烧嘴各参数，确保氧化铁皮厚度稳定控制在合理范围；轧机组的骨干会提早半个小时到现场观察上个班轧钢状态及设备点检，做到心中有数，将了解到的情况及时告知主要操作工。为减少切损，他们每15分钟对轧线各道次料型进行卡量，并对1号飞剪和2号飞剪的切头、切尾抽查检验，保证冷钢状态下控制在100mm以内，必要时会对料型及飞剪参数进行调整；看质量岗位尤为重要，是一个班的成果输出，别看他们位于流程的末端，但都在全力以赴耕耘着，质量意识牢记心间，克服气候闷热、环境不佳，严格遵守规章制度，十几二十次的不间断取样，就是要确保每一支钢都符合出库要求，使本月24天班做到了天天完成负差指标，保证了成材率一直处于稳定水平。

　　因为班组的团结合作和努力付出，丙横班成功在四个班中突出重围，做到了各个指标第一。成材率这一关键指标更是在三个基地中保持领先。接下来，丙横班全体员工将继续扎实做好岗位基础工作，全力保障生产顺行，持续在赛马通道上“超越自我、跑赢大盘、追求卓越”，向年度冠军砥砺前行。 （李龙）