今年以来，鄂城钢铁公司炼铁厂高炉车间1号炉值班室班组牢牢树立过“紧日子”观念，积极参加中南钢铁“班组关键指标”劳动竞赛，聚焦“铁水成分稳定率”和“燃料比”等班组关键指标，持续开展提升改善工作。1-8月份，“铁水成分稳定率”同比提升13.05%，“燃料比”同比降低1.45%。

　　绩效执行高效化

　　执行力是班组敢拼能赢的“秘密武器”，1号炉值班室班组针对高炉工长操作实行考核打分制，操作水平高，铁水成分控制好，得分就高，绩效就多。通过正向激励，倒逼职工精细操作，加强铁口维护，为炉况顺行提供保障。

　　操作维护精细化

　　班组对关要设备实行精细化巡检和维护，发现隐患及时整改，确保设备运作率100%。对炉温及燃料比，每周进行分析总结，精心操作，盯好上料，检查原燃料质量情况，做到早发现、早预防，稳定炉温。出铁过程中，根据水温差、煤气利用率变化，及时调整矩阵，保证铁水成分稳定。

　　岗位创新勇攻关

　　值班室班消除“不闻其他班组事，守好自己责任田”的狭隘思维，与炉前班紧密配合，将创新延伸至生产工艺控制，通过岗位创新解决难题，消除制约生产的不利因素。上半年，实施了“铁口打泥工艺控制”等岗位创新项目，减少高炉憋渣憋铁现象，促进了高炉生产稳定。（晏芳）