乔恺 孙权
今年初以来，包钢股份深耕合规管理领域，以制度建设为基、文化培育为魂、落实执行为要，构建起坚实的合规管理体系，为企业稳健发展筑牢根基。
完善制度建设，夯实合规管理基石。包钢股份严格遵循集团公司要求，紧密结合自身实际，对《包钢股份合规管理办法》（下称《办法》）进行全面修订。新修订的《办法》精准界定了包钢股份职能部门与具体业务实施单位的合规管理责任，让该公司的每个部门、每个岗位都能清晰明确自身在合规工作中的定位与任务，从根源上杜绝责任不清、推诿扯皮现象。同时，《办法》还对包钢股份的合规风险数据库构成及风险评估分级标准做出细致规定，推动合规风险的识别、评估与管理朝着科学化、规范化方向迈进。
在此次修订中新增的《合规审查权限清单》，进一步加大了包钢股份的合规检查监督力度，确保各项业务全流程符合法律法规及公司制度要求。通过这一系列举措，包钢股份明确了合规责任主体，强化了风险分级防控，实现清单化管理与动态监督有机融合，形成完整的合规管理闭环，有效提升了企业依法经营效能。
培育合规文化，营造全员合规氛围。合规文化是企业可持续发展的内在驱动力。为培育全员合规意识，包钢股份印发《包钢股份推进依法治企合规文化宣贯实施方案》，明确宣传贯彻目标、对象及主题，精心规划理论学习、文化宣传、合规培训等丰富多样的活动。在理论学习环节，包钢股份引导员工深入研习合规相关法律法规与企业制度，从思想深处认识合规的重要意义；在文化宣传环节，借助宣传栏、内部刊物、新媒体等多元渠道，将合规理念融入员工日常工作与生活，让合规意识深入人心；在合规培训环节，针对不同岗位、不同层次员工的需求，定制化开展针对性培训课程，切实提升员工合规操作能力。通过持续推进各项活动，包钢股份的合规理念如同春雨般浸润员工心田，在企业内部形成全员参与、全员合规的良好氛围。
强化工作落实，提升合规管理效能。为推动合规管理工作落地见效，包钢股份在第1季度合规管理工作例会上，从合规管理制度建设、管理体系完善、管理机制运行3个维度，靶向部署2025年合规与法务管理重点工作及当前紧要任务。同时，此次会议还通报了该公司2024年的诉讼案件情况，精准剖析案件暴露的管理短板，促使各部门深刻吸取教训、引以为戒。此外，此次会议还选取了4起典型案例，包括从被动应诉的经验教训到主动维权的实践探索，全方位、深层次进行分析讲解，有效增强该公司员工的风险防范意识、提升员工的维权能力，切实维护企业合法权益。
包钢股份在合规管理工作中取得的显著成就，得益于该公司对合规管理的高度重视及全体员工的共同努力。通过完善制度、培育文化、强化落实，包钢股份不仅提升了依法经营水平，还为高质量发展提供了坚实保障，有望在行业内树立合规管理的榜样。
《中国冶金报》（2025年07月01日 03版三版）
