重庆钢铁制造管理部化学检测党支部认真践行“三个一”主题实践活动理念，将“扭亏为盈、确保创A”作为核心目标，有力推动党建工作与生产经营的深度融合。立足支部生产业务工作实际，大力弘扬“严细实快”的工作作风，持续深化算账经营理念进车间、进班组，秉持“不放过一个故障点，不废弃一台可修设备”的准则开展专项攻坚。截至6月，实现自主修复降本约13万元，切实将奋斗精神与降本理念转化为扎实成效。

　　党员冲锋在前 创新再造“废”变“宝”

　　面对新购电阻炉与原库存硅碳棒规格不符、直接使用将导致设备损毁的难题，支部党员费世虹深入分析设备性能，经过反复试验论证，巧妙调整温度控制参数及运行程序，最终成功实现新设备适配旧硅碳棒，完全满足试验要求。此举不仅有效避免了设备故障风险，更盘活了70支库存硅碳棒，节省备件采购费用2800元。同时，面对昂贵的石墨电热板因强酸侵蚀被厂家判为“无法修复”的困境，费世虹迎难而上，带领班组员工开展自主修复，他们多方寻找并购买特殊修补材料，对石墨电热板实施了精准修复，节约采购费用1.6万元。

　　党员较真 攻坚点滴修复筑堡垒

　　党员沈凯在修复全自动开口闪点测试仪时，不惧繁琐，试验了多种材质及规格的材料——从不同功率的电阻丝到其他可能适用的元件。凭借韧劲与智慧，他最终选用800W电阻丝成功替代点火，及时化解了原厂点火丝价格昂贵且采购编码复杂、周期长的“燃眉之急”。在组织修复车间故障电子天平时，沈凯带领团队逐点检测电路板、细查每一条连接电线、精心修复更换按键开关，最终成功让这台精密称量重获新生，节约采购成本1.3万元。

　　党员传帮带教 锻造梯队强战力

　　支部创新建立“1名党员专家+2名技术骨干+3名青年员工”的三级师徒梯队培养模式，将维修现场打造成实训课堂。由党员专家牵头，组织支部“党员+群众”共同参与，通过“电路板诊断”“加热元件更换”等实操课程，以及“维修金点子”擂台赛等丰富活动，支部成功营造了良性竞争的工作氛围，有效增强了支部凝聚力与战斗力，已培养出3名“一专多能”设备管家，有力助推设备故障自主修复率显著提升。其中，老员工罗明辉在维修小组的指导与带动下，运用个人电气修复专长，通过电容替换维修，成功将设备电压从190V稳定恢复至220V，彻底解决了已服役16年的X荧光分析仪频繁跳电的“顽疾”。他举一反三，成功更换7台设备共计78组电容，直接节约新设备采购费用近10万元。

　　制造管理部化学检测党支部始终践行“滴水成河，聚沙成塔”的降本理念，支部在实践中锤炼出“党员带头拆解故障、骨干合力深挖降本”的特色工作法，让“修旧利废、自主创新”内化为团队的新基因。1-6月，车间备件采购费较2024年同期下降25%。接下来，支部将持续深化“三个一”主题实践活动，让党旗在降本攻坚一线高高飘扬，不断深耕自主维修，为该公司降本创效贡献更大力量。（杨吕）