自2025年11月14日成功实现余电上网以来,宝武集团中南股份2025年累计实现余电上网电量102.96万kWh,创造直接经济效益30.9万元。
过去,中南股份自发电系统面临双重压力:一方面,用电负荷超过“最大需量”指标将面临电网罚款;另一方面,自发电富余时,多余电力无法有效利用,只能被动返送电网,既无收益又可能因反向超限产生新的考核,导致“看着白花花的银子流失”。为彻底扭转这一被动局面,将富余电力从“负担”转化为“效益”,能源环保部想办法实现“余电上网”:即通过界牌岭站3号主变高压侧将富余电量反供南方电网并获得收益。
为确保余电上网合同早日落地,能源环保部组织技术专家团队主动出击,多次前往南方电网进行专项沟通与协调。部门内部建立专项跟踪机制,每日更新进展。与此同时,现场一线员工全力配合南网技术人员,高效完成了220kV线路及主变高压侧专用电能表的接线、调试与签封工作。通过上下一心的不懈努力,最终于2025年11月14日成功实现余电上网,标志着中南股份电力管理从“保障内部”向“内外创效”迈出了关键一步。
合同落地仅是第一步,实现稳定效益需依赖精细化的运行监控。能源环保部迅速建立起双重保障机制:一是技术预警前置,在界牌岭站1号、2号主变高压侧设置了反向需量报警值,系统自动提示反供风险,极大提升了监控效率与主动性。二是运行精准调控,值班人员时刻紧盯负荷与发电平衡,以主人翁姿态精准调控。如12月29日,在8号高炉检修、新一电站2号发电机停机导致负荷骤减时,值班人员敏锐发现界牌岭站2号主变高压侧负荷趋零,立即上报。调度当机立断,下令1号、2号主变合环运行,平均分担负荷,成功避免了任何时点的电量无偿返供,守住了每一分效益。
从被动承受考核到主动开拓创效,能源环保部用脚踏实地的工作,将技术与管理创新转化为实实在在的企业效益,为企业绿色低碳与降本增效作出了积极贡献。 (周桂莲)




























