图为：张宣科技氢冶金技术人员检查工艺场景 李广明摄

　　河钢集团张宣科技深入贯彻落实该集团部署要求，突出业绩导向，系统推进“一人一表”全员绩效管理落地实施，以小指标保大指标，赋能生产经营不断实现新跨越。

　　技术攻坚赋能产品“提质增绿”。技术质量部每月开展绩效评价工作，将工艺纪律执行检查完成率、成分目标值达标率、恒拉速符合率等纳入核心绩效指标，实现工艺覆盖率100%，稳定生产过程控制。同时提前布局碳数据监测和完善预认证机制，助力营销拓展海外市场。

　　设备挖潜打造极致能效标杆。设备能源部严格执行“点检—润滑—维保”全流程作业标准，紧盯关键机组、能源管网薄弱环节，顺利完成六台高低压变频器改造，年可节约用电量197万千瓦时，节能降本跑出“加速度”。

　　氢冶金公司聚焦能源降耗管控，加大节电降本攻关，完成压缩机降频攻关，实施后日可节电12000kwh，吨降低能源成本近4.05元，同时优化启停机方案、深挖产线潜力，累计降本约37万元。

　　近零碳特材产线紧扣产品、市场主战场，强化干部履职与岗位贡献双向约束激励，推动市场营销、技术升级、质量管控等工作再上新台阶。3月累计攻关指标123项，其中锻造尺寸合格率、热封顶熔速、成材率、能耗等8项关键指标实现稳定控制，撬动质量提升。（赵兰季 马薇 谷莉莉 靳红伟）