本报讯 进入2021年，首钢长钢公司进一步学习巴登钢厂经验，坚持问题导向，把降水耗纳入“五级指标”体系范围，建立“金字塔”式降水耗管控体系，从基础管理、运行管控、先进技术应用、耗水指标排名等方面持续发力，助力吨钢耗新水指标达到行业先进水平。2月份，该公司攻关效果显著，吨钢耗新水实现1.74立方米，优于计划0.26立方米。
近年来，该公司供排水系统从管理和技术等方面入手，改善跑、冒、滴、漏问题，同时新建工业污水处理厂、投运焦化废水深度处理等，实现工业废水零排放，供排水管理取得明显成效，2020年全年平均2.72立方米/吨。
为巩固成果，该公司提出了5项措施：一是核定各单位用水、排水量和单耗。在对近年用水情况进行统计分析的基础上，以“2021年吨钢耗新水指标达到行业平均水平”为工作总目标，并对指标进行细化分解，科学核定各单位2021年用水量、排水量和单耗等指标。二是核准奖惩机制，提高各单位节能减排积极性。实行“总量和单耗双控”奖惩机制。在核定各单位2021年用水量和单耗等指标的基础上，严格控制各单位用水量和单耗，并进行奖惩。实行“排水量全量收费”等奖惩机制。在2020年排水量等指标的基础上，核定各单位2021年排水量等指标，针对超额量收取3倍“排污全量收费”，对各单位创新做法回收利用相关工序生产废水进行奖励，促进各单位污水量进一步降低。三是完善供排水计量，夯实管理基础。对公司供排水计量进行全面梳理和完善，确保每一个用水点和排水点要有计量，严格按计量结转，杜绝摊派；推进生产区域用水大户的计量上传，完善工业排水点的计量上传，实现“数字化、智能化”的目标。四是提升各工序的循环水处理水平，稳定提高浓缩倍数，减少排水量；强化水质管控、各工序循环水系统管控等工作，广泛引进技术工艺先进、成本低廉的先进水处理专业合作单位，切实提高水处理运行水平，降低水处理运行成本。五是提升工业污水处理站运行能力。在设备设施和监控设施完善、水质监测运行提升和内部管控等方面逐项完善；学习借鉴首钢股份公司和首钢京唐公司工业污水处理运行方面的经验，从技术和专业层面为工业污水处理站运行提供有力支持和保障。 （张睿）
《中国冶金报》（2021年4月1日 08版八版）
