宝武集团中南股份能环部将市场寒冬当作淬炼自我的机会，严格按照“万无一失、一失万无”的保供生产理念去实现“能介保供零事故”目标，同时认真落实环保管控，做大做强自发电量，努力以极致能力、极致效率、极致稳定来奋力开创绿色低碳发展新局面。

　　极致能力 对标找差补短板

　　能环部根据每种能介指标性质的不同，强化对标管理，对照先进，查错纠弊，持续改善，精准管控，根据专业技术分析出来的结果对能介质量规程和管理制度进行不断修正；长期开展能介工艺纪律检查，确保各工序的能介质量自查自纠能顺利开展；通过不断完善EMS功能来确保能介质量异常预警的及时性，提升管控精细准程度。

　　能环部通过67项能源指标进行全面对标，发现有多项指标高于周边。针对这种情况，能环部开展专项专题攻关提升，进行专业能效智慧分析，推广应用《宝武极致能效技术清单》，极限挖掘二次能源潜力，确保实现“能尽其用，用尽其极”，以争创能耗标杆和极致能源效率为抓手，通过调整生产运行方式和优化能源系统来减少能耗及提高工序用能效率，实现能源效率不断创新高。

　　极致效率 稳步推进助超低

　　2023年是中南股份全面实现超低排评估监测公示的决胜之年。能环部高度重视超低排改造工作，通过监察监督的方式来加快推进超低排项目进度，在确保工程进度的前提下提升项目质量。分区域天天读、重点项目周周读、网格化检查、车辆光洁行动督查、半月邀请京诚嘉宇专家现场诊断等形式来做好现场支撑，真正做到有的放矢，有效达到改善现场环境、提升厂区环境面貌，确保项目按期准点推进，确保年底完成超低排评估公示。

　　能环部全面梳理老发电机组的节能挖潜点，全面推进在二工序锅炉、余热锅炉上乏汽回收项目实施，探索锅炉定连排热废水的全面回收、高效真空辅助装置在小参数发电机组上应用，让电厂全面实现废水和废气零排放，真正做到“物尽其用、用尽其极”。

　　极致稳定 设备保障优发电

　　针对设备高负荷运行的实际情况，能环部要求做好全员设备管理、“设备三不伤害”、点检有效性提升等工作；组织开展设备功能精度管理培训，梳理设备功能精度改善项目，责任到人，实施项目化管控；积极推进设备管理变革，努力打造全效率、全系统、全生命周期和全员参加的设备管理体系。

　　为确保公司能介管网的安全稳定运行，能环部按照“属地管理、分级负责”“谁主管、谁负责”和“条块结合、以块为主”原则形成纵向到底、横向到边的责任链条，对各项任务进行详细分解，落细落小、抓紧抓实，坚持激励问责结合，努力做到生产保供极致稳定。  （关勇）