伍昌国副总经理先后来到大数据智慧生态园项目、零碳产业园项目、总部大厦A座项目实地察看了项目建设情况，听取了项目建设目标、进度管控、质量管控、施工安全等工作汇报，随后召开了总结会，针对下一阶段工作提出要求：一、加强对工程实体重点部位的检查，包括涉及结构安全的建筑结构、混凝土工程、钢筋工程等。注重现场的用电安全、高空作业安全、临边防护、特种设备专项检查等，做好现场管控工作。二、高度重视安全生产、文明施工和质量管理，落实集团和公司安全管理要求，切实把安全生产工作放在首位，从严从实抓好安全风险隐患排查整治。进一步强化质量管理体系和制度建设，高标准、严要求地推动质量管理水平持续改进提升。三、加强施工过程中的精细化管理，突出重点，不遗余力抓好项目管控，提高政治站位，以高度的责任感和使命感干好在建项目。四、做好项目合规性管理的自查自纠、加强《项目管理手册》的学习、宣贯与执行、项目管理人员需廉洁自律坚守履约底线，将项目作为开拓市场的重要窗口，坚持用精品工程塑造品牌，用良好形象传播品牌，以此提升十七冶在濮阳市场的竞争力。

　　随后，伍昌国副总经理来到大数据智慧生态园项目现场，为奋战在一线工人送去了西瓜、矿泉水、清凉油、人丹、藿香正气水等防暑降温物品，叮嘱一线工人要注意劳逸结合，加强自身防护，确保身体健康，避免中暑等意外情况的发生；要求项目部要认真落实好夏季防暑降温工作，备足备齐防暑降温物资，合理安排作业时间，提供良好的作业、休息和饮食环境，确保一线工人的健康。

　　濮阳片区项目部表示将细化落实管理工作，提高管理水平，积极贯彻落实“基础管理提升三年行动”，攻坚克难，砥砺前行，全面推进项目施工进度，全力打造精品工程，为十七冶高质量发展贡献基层力量。（钱莉莉）