10月29日下午，鞍钢集团召开2019年1-9月经营活动分析会，分析总结前9个月工作，研究部署下一步重点工作。会议强调，要增强风险防范意识，深入开展对标挖潜，全力以赴完成好国务院国资委下达的各项指标任务，全面完成集团公司全年既定工作目标，确保今年工作收好口、明年工作起好步。 

　　鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭出席会议，对做好今年工作收口和明年工作起步提出要求；鞍钢集团总经理戴志浩主持会议，并作集团公司2019年1-9月经营活动分析。 

　　鞍钢矿业、西昌钢钒、卡拉拉矿业汇报前9个月生产经营情况及下一步工作思路。 

　　会上，戴志浩通过对集团公司1-9月主要经营指标完成情况、资金运行情况、行业总体运行及对标情况的分析，作出对前三季度经营情况的综合评价，并对下一步重点工作作出部署。戴志浩强调，要增强风险防控意识，不折不扣完成降杠杆减负债任务，加强资金风险防范工作，树立长期过“紧日子”思想，严控投资项目风险。要深入开展对标挖潜，将开展行业绩效对标评价作为鞍钢高质量发展的抓手，按照市场化标准检验衡量各子企业、经营单元的市场竞争力，建立综合评价指标体系，全面落实对标挖潜措施，推动企业全面进步。要坚持管理不放松原则，千方百计完成集团利润预算目标，奋力做好2019年收口工作。要贯彻落实国务院国资委要求，做好2020年预算工作安排。

　　谭成旭指出，鞍钢集团董事会、集团公司党委支持经营管理层的各项工作部署。要全力以赴完成好国务院国资委今年考核鞍钢集团的各项指标，全面完成集团公司确定的既定目标和各项工作。通过与行业对标分析，鞍钢集团主要经济技术指标低于行业平均水平，对照建设具有全球竞争力的世界一流企业仍有差距，对此要保持清醒认识。要眼睛向内，借鉴鞍钢矿业、西昌钢钒对标提升经验，通过对标发现问题、确定目标、改进工作，切实提升管理水平。同时要密切同国家相关部委、企业客户、省市地方等的联系，多沟通、多汇报、多联系，营造良好发展环境，为完成全年工作目标、做好明年工作夯实基础。要提早谋划部署明年工作。明年是“十三五”收官之年，要做好年度预算、指标分解、投资规划，确保2020年稳步开局。

　　鞍钢集团党政领导，总工程师；集团公司机关部门主要负责人，各子企业、直管单位党政主要负责人、财务负责人等参加会议。