面对疫情严峻形势，首钢冷轧公司一手抓防疫，一手稳生产，在全力保障职工生命健康安全的同时，切实维护正常生产秩序，确保各项工作的稳定。经过各方面努力，一月份超计划生产1.06万吨；汽车板完成11.26万吨，超计划0.16万吨，生产经营创好水平。

　　精细管控生产组织，确保生产有序开展。春节期间，公司生产调度系统动态掌握原料在途、热轧库存情况，协调组织原料卸车工作，为正常的产线排程提供保证。由于春节期间部分客户不接货及部分运输车队放假，造成成品库存升高，冷轧公司一方面与股份公司及营销中心积极沟通，加大成品外发力度，一方面严格执行提前制定的倒库预案，有效缓解库存压力。

　　质量管理人员采取远程办公方式做好日清日结工作，并全天候服务生产现场，及时解决现场技术质量问题。采取灵活方式对产品质量进行跟踪检查，重点对包装质量进行检查。冷轧公司成罩作业区库工张娇表示，目前班组正积极组织开展“致敬战‘疫’先锋，防疫从我做起”主题行动，做好自己本职工作的同时，严格执行应急预案措施，做好钢卷信息传递，及时判定合格产品准发，加快订单物流流转速度，用实际行动为疫情防控贡献自己的一份力量。

　　1月份，冷轧公司生产稳定顺行，还得益于设备的安全稳定运行，而其核心在于设备维护工作的有效开展。冷轧公司维检作业区党支部书记曹友良表示，在全民战“疫”的特殊时期，党员们带领班组职工克服困难、顶住压力，一方面落实好防疫措施，一方面按照检修计划合理安排检修作业，为产线设备顺行保驾护航、贡献力量。

　　针对疫情对生产、物流的影响，动态掌控各产线工艺备件，以及氦气等生产辅料保供问题，每天与各产线、专业进行沟通和摸排，结合生产计划提前进行耗量测算。针对武汉等疫情重点区域所生产备件和辅料潜在的停供风险提前评估，着手寻找替代厂家。针对部分地区辅料生产企业开工日期后延，积极与厂家进行沟通，寻求库存支持，并协调兄弟企业进行调剂和保供。公辅系统加大对动电氧区域生产用物料、辅料的监控，提前制定预案及保供方案。各产线积极采取保产措施，发动职工精心操作、精心维护，产量、质量、物料消耗保持了好水平。

　　强化客户导向，及时解决问题。为保证重点产品按要求交货，冷轧公司上下通力协作，根据客户要求提前制定生产、质量组织方案，提前进行技术准备。在生产过程中动态控制，开展技术攻关，组织优化改善炉鼻子端头设备及工艺操作要求，保障了加急订单交付；结合实际情况，组织设计了在线简易擦辊设备，保证了用户产品按要求交货。在制造部副部长孔凡庆的带领下，技术支持专业与客户保持密切联系，及时传递冷轧生产信息，消除客户顾虑。同时，及时了解客户开工信息，为公司生产安排提供支持，最大限度避免质量损失。

　　连退作业区出口操作工周伟光每天提前接班将近一个小时，用来对本岗位和其它岗位、相关设备设施以及相关区域进行消毒，坚持每四小时一次。