4月11日，荣程集团董事会主席、融诚物产集团董事长张荣华与融诚物产电商公司大宗团队首次见面会在荣程集团总部召开。融诚物产集团副总经理高玉科，荣程集团战略投融资委员会秘书长、集团财务中心副总经理兼文化健康集团常务副总经理王玉龙出席会议。荣程新智自然科学研究院执行院长金涛主持会议。融诚物产电商公司大宗团队负责人及员工代表参加会议。
张荣华首先对进入荣程大家庭的融诚物产家人们表示欢迎，感谢大家给予的信任。她说，信任也是责任，希望家庭成员拧成一股劲，在大家庭的载体上释放智慧和力量。她指出，中共中央国务院刚刚发布了关于加快建设全国统一大市场的意见，再次印证了平台经济、数字经济的重要作用。集团大营销体系建设体现了与时代同步、与时代同频，彰显强大生命力，通过带动和拓展新的市场提升核心竞争力。要立足新时代新机遇发力，通过产业链接和国际化链接，以平台经济链接世界，加快国际化步伐，真正创造更大的价值。
张荣华对大宗团队提出七点要求。一要从思想上建立“一盘棋一张网一体化一贯制”的认知，与集团内部互联互通，推进实现数字化智能化智慧化。二要体现价值，从赋能角度出发，与科金团队形成合力，为传统制造业赋能、为传统贸易赋能、为传统银行赋能，通过平台集成数字产业化，助力高质量发展。三要建设好“高速公路通道”，围绕生产要素和生活要素，构建四通八达、无限链接的产业结构，通过“服务区”、“加油站”服务供应商、市场端、物流端，以服务创造价值。四要构建完整信用体系，做好数据分析，制定统一标准，对当下已有的近190家公司进行信用评价。五要立足时代提供多维度服务，推进“智云、智运、智造”三智合一，通过数据信息开展精准服务，以需求为导向服务实体经济和传统经济，同时敏锐抓住市场趋势，深挖客户的潜在需求。六要在持续完善天津大宗平台功能的基础上，力争二季度完成上海大宗平台的注册启动工作。七要在行业内对标，扎实建设好第三方平台，做好向第四方平台的转化。
张荣华强调，我们要把“敢”字装心里，敢打硬仗，能打胜仗，敢想敢说敢干，勇于创新，用实干成就人生梦想。荣程多年奠定的基础就是每个荣程人创造价值的装备，要把装备运用好，联合、融合、整合，组织好、对接好、沟通好，聚焦“链”与“联”，“敢”和“干”，抓好落实，掷地有声。要围绕“五生”，用长征精神走人生，匠人精神打磨人生，冠军精神塑造人生。
高玉科表示，通过此次见面会感受到张荣华主席对大营销体系平台建设的重视。大宗平台有多年沉淀的基础优势，并不断完善系统、打造个性化服务，强化与金融、智慧物流的链接。大宗团队成员要肩负起使命，共同为荣程集团大营销体系建设、荣程战略落地和企业高质量发展贡献力量。
王玉龙以荣程集团“十四五”战略地图为开端，深入解读了集团“十四五”期间的战略部署、生产要素集成商战略模型、第四方平台建设等内容，并对集团数字化转型绿色低碳高质协同发展进行了展望。
会上，融诚物产电商公司常务副总经理戈文渊系统全面地介绍了大营销体系建设新交易平台功能完善和物流、供应链金融、菜单式服务等业务情况，汇报了一季度重点工作及二季度工作计划。荣程科技金融集团总经理助理赫博什表示，将加强对接沟通，梳理定制化产品，与大宗平台联动打造标准化产品，做好服务和融合。与会人员进行了深入交流和探讨，会场气氛热烈融洽。
会后，张荣华与参会人员合影。
