为全面落实宝武、中南钢铁“三降两增”工作部署，进一步激发全员创新创效的内生动力，今年初，中南钢铁鄂城钢铁全面启动2022年揭榜挂帅活动，以“决心”和“突破”为主题，深化管理创新，攻克一批影响公司生产经营的重大生产技术难题或瓶颈问题，促进质量、成本、效率的持续改善和生产技术水平不断提升，奋力开创高质量发展新局面。截至7月份，24个揭榜项目累计创效约1.87亿元。
用管理创新促进技术突破
“揭榜挂帅”活动启动，是鄂城钢铁提升核心竞争力的迫切需要，是提供公司技术能手创造价值的平台，是公司发现人才、造就人才、培养人才的平台，也是公司管理创新的平台。
针对长期困扰生产经营的疑难杂症，鄂城钢铁用管理创新促进技术突破，通过实施“揭榜挂帅”机制，推行公开发榜、公开竞聘、双向选择，确定揭榜项目和揭榜人，引导各项目团队团结协作、奋勇争先，立足岗位对标找差、自主创新。对“揭榜挂帅”项目，公司给予设备投资优先权、产学研合作建议权、专项奖励分配权等权利，全力支持项目揭榜人攻坚克难。
自“揭榜挂帅”活动启动以来，24名揭榜人与公司签订了提质降本类、工艺技术类、低碳冶金环保类、管理提升类揭榜项目共计24个。为充分调动揭榜项目团队的潜能，用超越的决心实现新的突破，公司大力推进“揭榜挂帅”，实行工作例会制度，项目团队定期召开碰头会，每季度召开项目推进例会；实行项目制管理，纳入公司科技项目管理体系，跟踪项目进展，月度报送项目简报，季度开展专业评价；实行协作支撑制度，根据项目进展情况，可以申请集团专业协同支撑，或与科研院所开展产学研合作，加快项目实施；实行业绩评价制度，按照项目实际创效或降本总金额计提奖励比例，项目最终验收结果纳入揭榜人个人业绩评价。
24个项目组根据年度计划和分解进度安排，层层分解目标，倒计时安排攻关进度，明确各个重要节点工作完成时限，强化责任落实，确保项目按计划推进，尽快达到攻关目标。对进度良好的揭榜项目，及时总结经验，按“双基”管理要求修订或完善管理规范或技术标准，形成自主创新成果的及时申报国家专利或策划科技成果，推进“揭榜挂帅”活动走深走实。加强揭榜项目动态管理，关注市场行情变化，并根据生产经营和技术进步的要求，及时增补申报新揭榜项目立项，对暂无攻关必要或短时间内难以找到妥善解决方案的项目，也可以申请暂时中止。
以全员创新激发企业活力
24个揭榜挂帅项目对鄂城钢铁今年完成年度目标任务，跑赢大盘，起到至关重要的作用。公司要求揭榜挂帅项目揭榜人要用实招、动真格、真挂帅、下苦功、出实效，为公司降本增效工作贡献力量。
目前24个揭榜项目正有序推进，充分发挥了揭标挂帅项目“发动机”优势，成绩可圈可点：
针对焦炭质量这块“硬骨头”，焦化厂实施《开展配煤与炼焦工艺研究，提高焦炭质量》揭榜项目，项目团队持续开展焦炉煤气消耗攻关、小焦炉试验和焦炉热态维护，根据生产负荷及时调整工艺控制参数。经过努力，焦炭负荷同比去年大幅提高，焦炭双达标率均稳定保持在96%以上，上半年实现系统降本3745万元，为高炉稳定顺行及焦炭负荷提升创造了条件。
板坯裂纹比一直是困扰炼钢厂的一道质量难关。《降低板坯裂纹比技术攻关》项目揭榜后，揭榜人带领技术员调整300方45钢保护渣，并按此理化指标设计保护渣进行固化生产；开展东耐圆型浸入式水口试验，综合裂纹比控制在0.5%以内，改进效果明显；上线扇形段新型喷嘴，大幅降低了裂纹发生率，上半年实现系统创效268万元。
《降低铁水含渣量技术攻关》项目一经揭榜，便激发起炼铁厂技术人员立足现场解决实际问题的干劲和热情，他们精心开展碳化谷壳保温覆盖剂减量化使用试验，铁水温降速度保持在0.26℃/min。运用化学成分检验法区分含渣来源，经过现场数据积累，目前已经可以通过铁水罐成渣形态初步判断含渣来源。引进高通铁量浇注料，铁沟、撇渣器耐材抗蚀性大幅提升，上半年实现系统降本268万元。
鄂城钢铁根据“鼓励创新，多劳多得”原则，组织专家评委对完成季度分解目标的揭榜项目进行了目标评价，根据评价结果分别兑现了一、二季度项目推进奖励12.46万元和32.37万元。
