今年津西集团春节干部整训时，集团董事局主席韩敬远指出，打造适应时代发展的干部队伍，是面对严峻形势、打赢生存保卫战的重要举措，也是集团转型升级高质量发展、挺进世界500强和打造百年津西的必然要求。
“通过此次学习，让我们考虑问题的维度更加宽广，在专业能力上有提升，很多专业知识点和理论能应用到工作实践中……”
“风险意识和防控能力得到进一步巩固提升……”
“不仅要知其然，更要知其所以然，只有拓展工作思路，究其本质，才能更好解决问题……”
“通过培训，我们进一步开拓了视野，提升了理论水平，为今后工作奠定了坚实的基础……”
“努力为客户创造价值，作为管理者要聚焦优势，提升核心竞争力，用好激励这把‘青锋剑’……”
3月8日至9日，津西集团直管干部第6期清华课程培训在津西集团研发中心举行。
这是津西集团春节干部整训之后，集团2024年首次开展的清华课程培训。新年新气象，此次培训具有四方面显著特点。
特点一
学员学习热情高涨
为确保全部学员参加，课程设置线上线下两种方式同时进行。通过课堂讲授、案例剖析、提问交流、小组研讨等方式，达到学员认真听讲，与授课老师互动积极的良好效果。
特点二
课程设计紧贴实际
课程紧密联系津西集团发展实际，主要内容包括《企业常见法律问题与风险防范》、《基业长青——如何在不断变化中保持持续领先于发展》，使参训学员在风险防控、企业治理、战略管理、组织架构、企业文化、人才梯队建设等方面的认识与能力得到进一步提升。
特点三
温故知新 学新入心
课程设置摸底测试环节，对前5次课程进行回顾总结，通过角色分工、个人回顾、组内分享、形成共识、小组汇报等环节，使学员既温故又知新、入脑入心，进一步巩固提升课程学习效果。
特点四
强化总结 注重应用
增加参训学员课程梳理频次，每次课程学习之后，学员积极交流学习感受、分享启发，进一步深化对所学知识的总结、理解、掌握和应用。
课程小组
通过此次培训，有的学员感慨地说：“清华老师授课思维积极活跃，方式新颖灵活，透过不断地提问，将我们的思维调动起来，通过回顾总结、深入思考、思想碰撞，达到开拓视野、启迪思维、激发潜能的效果。”
“每位老师授课都有自己独特的风格，每次参加课程的学习都能感受到知识的洗礼，对我们自身能力的提高和更好开展各项工作大有裨益。”有的学员深有感触地说。
为贯彻落实津西集团“专长高”战略，打造具有津西特色高素质干部队伍，不断提升干部专业能力，津西集团与清华大学继续教育学院合作，量身定制培训课程，依托清华大学杰出的师资队伍、雄厚的科研实力、丰富的办学经验，邀请著名学者教授授课。2023年，在清华大学举行首期津西集团直管干部研修班开班仪式，目前已举办6期。
