自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，宏晟电热公司党委紧扣部署要求，高标准推进学习教育。通过聚焦“学查改”，锤炼坚强党性与严实作风，确保学有质量、查有力度、改有成效，着力为高质量发展筑牢坚实保障。
高位谋划部署
确保学习教育一盘棋
宏晟电热公司党委将学习教育作为重大政治任务，突出“快、准、实”，第一时间按下学习教育“启动键”。
3月20日，该公司迅速部署启动学习教育工作，精心编制《宏晟电热公司开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案》，明确7项重点工作内容，建立起以“学查改”一体推进为核心抓手、以持续强化警示教育为重要路径、以多维度“开门教育”为行动指引的“三位一体”学习教育机制。
期间，宏晟电热公司党委专题研究学习教育工作，并成立专项工作专班，明确各成员职责，形成了“党委牵头抓总、班子统筹联动、支部积极参与”的协同工作格局，确保学习教育各项任务按计划、按标准有序推进。
在责任落实层面，该公司将学习教育深度融入党建与组织工作要点，创新采用“关键少数”带头学、线上线下覆盖学、警示教育沉浸学、联系实际贯通学的“四学”模式。以党委理论学习中心组、党委会、“三会一课”、主题党日等为学习载体，组织全体党员系统学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、中央八项规定及其实施细则精神等重要内容。通过下沉式开展督导旁听、点对点精准指导整改问题，有效提升了学习教育的覆盖面与实效性。
多元渠道发力
掀起理论学习新热潮
在推动理论学习过程中，宏晟电热公司党委多点开花，以丰富多样的学习形式，全力推动理论知识入脑入心，掀起了一场学习新热潮。
——专题“研学”筑牢思想根基。精心组织6次专题学习，同时举办学习教育读书班，开展3次集中学习。领导班子聚焦作风建设主题，结合自身思想动态与工作实际，深入开展理论研讨，碰撞出思想火花，最终形成10篇高质量研讨材料，为企业发展提供理论指引与方向参考。
——以案“促学”强化警示震慑。将关键岗位及权力、资金密集领域干部群体作为重点，辐射全体普通党员，通过“线上+线下”融合互补的宣传模式，营造浓厚学习氛围。线上定期推送12期违反中央八项规定精神典型案例，以案为鉴敲响警钟；线下为党员干部发放460册《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，让理论学习有“书”可依。此外，针对重点领域和关键人群开展警示教育，覆盖324人次，切实增强了党员干部的纪律意识和规矩意识。
——以训“助学”提升学习质效。邀请党校教授举办中央八项规定及其实施细则精神专题辅导轮训班，实现党员领导干部培训全覆盖。同时，积极引导449名党员自愿参加国资e学网络培训班。培训过程中，党员们热烈交流心得体会，在思想交流碰撞中凝聚了共识、拓宽了工作思路。
——理论“讲学”深化学习成果。领导班子成员与各党支部书记化身“讲师”，结合典型案例和廉洁防控风险点，深入各党支部开展32次专题党课，用生动鲜活的案例和深入浅出的讲解，让理论知识“活”起来。在纪律教育学习宣传月期间，各党支部积极响应，组织16次纪法教育专题宣讲，并开展7次“学习教育守初心、严实作风担使命”沉浸式警示教育活动，通过身临其境的学习体验，让党员干部深刻领悟理论内涵、强化责任担当。
多维开门教
拓宽问题查摆新路径
宏晟电热公司以刀刃向内的决心，构建起立体化问题查摆机制，领导班子带头“揭短亮丑”，通过多元渠道倾听职工心声，推动作风建设走深走实。
该公司领导班子成员充分发挥“头雁效应”，对照2个清单28个方面问题，采取组织排查与全面自查相结合的方式，开展作风建设“大体检”。在自查自纠过程中，动态更新问题台账，确保不遗漏任何风险点。截至目前，领导班子共查摆问题6个，领导个人查摆问题33个，并同步建立集中整治台账，明确整改措施、责任人和完成时限，实现“当下改”与“长久立”有机结合，为作风建设筑牢制度防线。
不仅如此，该公司党委坚持“开门纳谏”，创新搭建多元沟通平台。通过举办大学生座谈会、单身职工交流会、家属开放日等活动，面对面倾听职工诉求；同时成立两个专项调研组，深入89个班组、16个作业区开展实地走访，全面排查形式主义、官僚主义问题及职工群众急难愁盼事项。目前，已高效解决生活物资配置、劳动防护用品发放等17项职工集中反映的问题，并积极联动房产公司，为单身职工争取到优惠购房政策，切实将关怀落到实处。
此外，该公司党委持续拓宽沟通渠道，通过开通书记热线、开展工会主席接待日活动、发放维权保障服务卡等方式，搭建起与职工群众的“连心桥”。围绕12个重点调研课题，常态化开展基层接访下访工作，已督办解决安全督查频次高、农民工工资拖欠等6项职工关切问题，累计办结“我为群众办实事”事项147项。
值得一提的是，该公司通过“酒钢能安”公众号公布作风建设监督二维码，以“码上监督”的形式，让职工群众成为作风转变的监督者和受益者，切实提升了职工的获得感与满意度。
深化成果转化
开创高质量发展新局面
宏晟电热公司党委以“学用结合、以学促干”为导向，将学习教育成果深度融入发展脉络，与贯彻上级重大决策部署、推进国企改革深化提升行动、落实年度重点任务同频共振，让理论学习的“软实力”转化为高质量发展的“硬支撑”。在生产经营一线，宏晟电热公司交出了一份亮眼的“期中成绩单”，顺利实现了“双过半”目标。今年1—6月，统调机组发电量较去年同期增长6.14亿千瓦时；新能源发电量同比提升7.26亿千瓦时；利润完成年度计划的85.75%；设备运行质量显著改善，事故故障数降幅达50%；设备非计划降负荷量同比降低91%……该公司以技术与管理的双重突破，夯实了生产经营质效提升的根基。
作风建设的持续向好，也为项目攻坚注入强劲动能，一个个重点项目接连迎来关键节点：6×6MWp东铝分布式光伏项目全容量并网，让闲置屋顶变身“绿色电站”；炼轧厂110kV变电站改造项目竣工投运，保障了关键生产线的稳定供电；智慧能源管控中心投入基本运营，以数字化手段实现能源调度的精准高效；富余煤气项目于4月20日并网发电，将工业废气转化为清洁电力；光伏三期400MW主体工程完工，风电二期400MW工程全容量并网，风电三期800MW工程建设正紧锣密鼓推进，新能源“版图”不断扩大，为企业发展增添了绿色引擎。
管理创新与改革深化同步发力，真正为企业发展注入新活力。目前，创建一流企业和改革深化提升行动任务完成率分别达51%、53%，稳步朝着既定目标迈进；电力能源产业“十五五”规划编制完成，为长远发展锚定方向；“三定”工作有序推进，有效优化人力资源配置；煤电机组“三改联动”加速实施，推动传统能源清洁高效转型；供电系统四大区域集控站正式投运，实现智能化运维升级；产业工人队伍9个专业人才培养方案稳步落地，为高质量发展积蓄人才力量。一系列改革举措的扎实推进，让产业转型发展优势持续巩固，电力能源支撑作用愈发显著。
展望未来，宏晟电热公司党委将以“钉钉子”精神持续深化学习教育成果，以“严”的主基调、“实”的硬作风推动中央八项规定精神落地生根，助力企业在高质量发展的赛道上加速奔跑。（李淑芳）
