近年来，随着钢铁行业不断更新换代，钢铁企业逐渐由粗放型向技术资本密集、绿色生态型转变。坚持效益导向，兼顾生态环保成为钢铁企业追求的奋斗目标。今年以来，陕钢龙钢公司坚持市场导向，深推低成本战略，促进生产经营工作不断升级，实现市场经济条件下生产成本最小，企业效益最大化。
以钢材效益测算来确定钢材生产规格比例和销售区域。该公司结合区域市场价格、市场库存、需求以及其他影响因素，对钢材的效益进行测算，根据钢材品种规格效益大小，调节钢材品种规格的生产结构；根据钢材区域效益的大小，将钢材销售投入到最佳的销售区域，实现钢材效益最大化。
以废钢的效益来确定废钢进购结构。在转炉加废钢，主要是降低炼钢成本、降低铁水消耗，实现钢坯成本的降低。为了充分发挥废钢降本的作用，该公司根据废钢的价格、质量和出铁率，结合生产成本，测算废钢的效益。根据废钢效益的大小，加大对高效益品种废钢的进购量，同时优化废钢配比结构，实现钢坯成本的降低。
以性价比来确定原燃料的进购品种。该公司坚持市场导向，在确保烧结工序、炼铁工序稳定以及原燃料供应的前提下，积极寻求市场优质资源，根据原燃料各项指标，结合生产经营的需求测算原燃料的效益，充分发挥同质资源的替代作用和利用同种资源中性价比较高的资源，实现工序成本的降低。
