上半年，西昌钢钒紧盯契约化目标不放松，多措并举提高运营效率，超额完成目标任务。

　　提高规模降低成本。以效益为目标，坚持均衡稳定生产，提高全工序生产运行效率，坚持以做大规模产量降低生产成本为主线，优化生产组织，减少设备和操作事故，保障机组稳定高产。积极抓好产品外发，降低钢铁产品存货。上半年累计生铁产量比半年目标高20.1万吨。以降低采购成本、生铁成本、物流运输成本等为重点，通过加大周边矿使用量等措施，生铁成本进一步降低；抓好系统量化降本，坚持市场倒逼和对标挖潜，推进对标湛江钢铁攻关目标及保障措施实施，不断优化经济技术指标，上半年累计系统量化降本超额完成任务。

　　着力提升产品质量。强化质量标准化管理，提高产品质量保障能力，全面落实工艺点检制度，以用户为关注焦点，积极推进重点难点质量问题攻关。上半年，产品质量异议率、质量损失稳步下降，顾客满意度提高至88.89%。以高质量、短交货期、好服务搏击市场，全力提升重点用户合同兑现，热轧、冷轧合同兑现率均完成95%以上。

　　做好市场变化跟踪与积极应对。切实抓好市场营销战略调整，优化区域资源配置，为高质量发展提供新动能，着力做好重点品种钢推广，上半年，累计重点品种推广量超计划目标9.8万吨。

　　下半年，该公司将继续以提高规模降低成本、推进品种质量差异化为重点，在完成全年目标任务的基础上，全力提升企业核心竞争力。