八月份以来，为积极应对市场突变危机，切实增强企业抗风险能力，陕钢龙钢公司全面开展降本增效工作，全面打响生产成本再降300攻坚战。
该单位牢固树立危机意识，紧盯目标任务不放松，检视问题找差距，从采购降价、炉料优化、指标攻关、费用管控等四个方面，制定了31项降本任务清单，确保降成本工作达到预期效果。强化市场研判，积极向上游传导成本压力，坚持低库存运作，通过优化国内矿定价模式，结合普氏指数变化，在低位时小批量、多批次按需采购进口粉矿，国内造球精粉与进口造球精粉价格相当时，优先使用进口造球精粉，参照生铁成本进行废钢采购，在外部焦炭质量稳定的前提下，做到按需采购，确保采购成本降低。坚持低成本战略不动摇，巩固、强化炉料优化工作，不放弃任何降成本空间。积极应对生产系统变化，确保系统稳定顺行，服务并服从于降成本需要。同时立足内部实际，苦练内功，充分发扬“陕钢现代版长征精神”，积极发动全员开启降本增效心热潮。
据悉，该单位将每周对任务完成情况进行通报，同时不定期对各单位降成本情况进行走访调研，并结合降本增效新要求对公司奖惩方案进行调整，对目标任务落实不力的单位给予考核。
