为进一步降低生产成本，缩小与兄弟单位的成本差距，萍安钢铁公司决定，在2019年8月7日至25日期间开展成本攻关活动。接到公司下发的降本任务后，安源轧钢厂结合公司安排的生产任务，将目标成本分解成技术指标、材料消耗定额、打包线单耗、煤气消耗电耗水等能源指标、以及目标产量任务下达到车间，车间依据下达的任务制定成本攻关奖励方案。 

　　8月份，安源轧钢厂因坯料不足，待坯、待温、限电、限煤气等影响20192分钟，设备日历作业率仅为76.18%，但安源轧钢利用好每一分作业时间，月度完成报集团计划的97.99%。 

　　成材率是体现轧钢技术水平最直观的指标，安源轧钢一直要求轧好每一根钢，通过降低轧废、减少飞剪剪切量、按照工艺要求控制各项工艺参数稳定合格率等措施，8月份综合成材率101.30%比月度计划高0.30%，原料成本比计划节约8.8元/吨。 

　　为降低能源消耗，全面推行节能操作、杜绝跑冒滴漏、将待坯时间安排在避峰用电时间内，经济组织生产，煤气消耗192.86立方/吨比计划198.42立方/吨降低5.56立方/吨，水耗0.11立方/吨比计划0.2立方/吨下降0.09立方/吨。安源轧钢厂为9月份棒线顺利切换线材和高棒轧制小规格做好准备，8月份利用待坯时间，大面积对设备进行检修和维护，但通过推广小改小革、加大修旧利废力度，并对车间备件材料消耗实行定额控制管理，8月份备件消耗比计划低1.27元/吨。 

　　据测算，8月份该厂吨材成本比考核目标节约11.03元/吨。