华菱涟钢通过提高制氧系统的经济运行效率、推行能源指标定额管理机制，低温液体产品外销量明显提升，今年前十一月该公司低温液体产品外销量超年计划20435吨，创历史最好纪录。
今年来，该公司制氧系统通过强化能源指标定额管理模式、提高系统产能和效率，控制工序成本等具体措施的严格落实，实现了投入与产出管理上良好的工序匹配和流程衔接。在生产组织和能源平衡上，主动掌握主体单位的生产组织模式和生产节奏变化，按照制氧机组最大化产能组织生产和运行，及时优化氧气、氮气和氩气总管运行压力，实现保主体单位安全生产和加大低温液体产品生产储备上的联动效果达到最佳；强化设备管理，实行制氧设备区域负责制和设备承包制，明码标识每台设备的操作、维护和技术责任人和设备名称，加强点巡检力度和工作责任心，有效提升了制氧设备的零故障管理水平和系统的经济运行效率。 同时，发挥能源集中管控的优势，加强各单位能源消耗指标攻关和目标定额管理，均衡氧气、氮气、氩气管网压力和系统的运行方式，根据生产节奏和节约量，动态调节好低温液体产品产量。
抓好市场的开发和客户源的稳定工作，定期走访、及时对接好用户，主动为用户之所想，专门开辟24小时绿色便捷通道，优化特种运输车辆在厂区内的路线，提供快装快运和出厂便利等一站式服务，赢得了用户的好评。 （柳琴声 陈小莲）
