今年以来,陕钢集团龙钢公司以市场为导向,建立品规优化产销联动体系,积极研究轧制品规效益高、市场需求旺盛的规格产品,品规优化工作初显成效。
该单位高度重视增效品种的轧制工作,在计划编制上,始终秉承“以效定销、以销定产、以产促销”的思路,每月初加强与韩城公司及陕钢集团沟通交流,想方设法提升排产比列,提升增效品种比例轧制,并始终保持低库存运行,增强产品变现的流动性,保证效益最大化;在生产管理方面,加强与各轧线的信息沟通、共享,协调连铸机与轧机的同步作业匹配和生产节奏,抓好热送汽车的衔接转运,合理安排冷热坯转运控制;通过采取连铸机穿插互助生产、汽车转运热坯保障的措施,调整炼钢与轧材条线作业时间差问题;在设备保障方面,严把设备稳定运行关,严格执行设备点检和定修,在实行操作点检和维修点检的同时,利用公司安排的主要单体检修时间,逐一对出坯垮的行车和热送棒线、高线的辊道、移送台车进行了同步中修,为热送创造条件;同时会同计划财务中心制定增效品种生产激励办法,提高轧钢轧制增效品种的内生动力。
另外,该单位积极应对市场变化,及时调整工作思路,结合市场变化,积极与韩城公司进行无缝衔接,成功开发高线Φ6线盘、棒二Φ16规格四切分并批量生产,填补了市场空白。
今年以来,陕钢集团龙钢公司增效品种比例节节攀升,增效品种占比始终保持在40%以上,其中,10月份增效品种占比达45%,增效品种产量与2018年同期相比提高16%,创效2100万元。(薛小军)