今年以来，陕钢集团龙钢公司以市场为导向，建立品规优化产销联动体系，积极研究轧制品规效益高、市场需求旺盛的规格产品，品规优化工作初显成效。

　　该单位高度重视增效品种的轧制工作，在计划编制上，始终秉承“以效定销、以销定产、以产促销”的思路，每月初加强与韩城公司及陕钢集团沟通交流，想方设法提升排产比列，提升增效品种比例轧制，并始终保持低库存运行，增强产品变现的流动性，保证效益最大化；在生产管理方面，加强与各轧线的信息沟通、共享，协调连铸机与轧机的同步作业匹配和生产节奏，抓好热送汽车的衔接转运，合理安排冷热坯转运控制；通过采取连铸机穿插互助生产、汽车转运热坯保障的措施，调整炼钢与轧材条线作业时间差问题；在设备保障方面，严把设备稳定运行关，严格执行设备点检和定修，在实行操作点检和维修点检的同时，利用公司安排的主要单体检修时间，逐一对出坯垮的行车和热送棒线、高线的辊道、移送台车进行了同步中修，为热送创造条件；同时会同计划财务中心制定增效品种生产激励办法，提高轧钢轧制增效品种的内生动力。

　　另外，该单位积极应对市场变化，及时调整工作思路，结合市场变化，积极与韩城公司进行无缝衔接，成功开发高线Φ6线盘、棒二Φ16规格四切分并批量生产，填补了市场空白。

　　今年以来，陕钢集团龙钢公司增效品种比例节节攀升，增效品种占比始终保持在40%以上，其中，10月份增效品种占比达45%，增效品种产量与2018年同期相比提高16%，创效2100万元。（薛小军）